拓展培训这种形式既安全又有一定的趣味性，易于被学员接受。但拓展培训的***终目的，是让学员将培训活动中的所得应用到工作中去。如果缺乏***培训师的指导及意见，则很难达到理想的效果。通过拓展培训，整合团队，发掘每个人的***da潜力，这就是拓展培训的真正意义。以体验，经验分享为教学形式的拓展训练的出现，打破了传统的培训模式，它并不灌输你某种知识或训练某种技巧，而是设定一个特殊的环境，让你直接参与整个教学过程，在参与的同时，去完成一种体验，进行自我反思，获得某些感悟。拓展培训师人都有趋利避害的思想，有更好的发展，为什么不去呢？那么问题就出来了。既然培训的目的是为了提高了员工的知识和技能，从而为公司创造更多的价值，那么企业为什么不给员工相应的报酬或者发展平台呢？为什么企业不能有的放矢的进行相关的培训呢？从上面的分析可以看出。人才流失不是培训惹的祸，是企业没有建立完善的培训体系以及与培训相适应的晋升和发展机制。拓展训练是一种全新的培训方式，以开放、分享、快乐的体验式培训作为其特色，是对正统教育的提炼和综合补充。如何避免人才因培训结束而流失呢？认为应该主要从下面几个方面入手：1、为员工设计一套职业发展通道使员工看得到发展的方向，这样他才不至于离开。比如一些大企业都会有一些后备管理***的培训。当前企业之间的竞争日趋激烈，竞争不仅表现在硬件资源如资金、技术、人才、规模等领域的竞争，更表现在企业软实力如企业文化、团队管理、团队士气、凝聚力等方面的竞争上。通过这个结合员工职业规划设计的培训就会让员工觉得有奔头，认为培训确实对自己的发展有利，他们会在工作中不断的运用并快速的成长。同时公司也给他们提供这样的发展空间，如此一来员工就会踏踏实实在企业里工作了。)