做产品经理要先学习技术吗？几乎每个想转行产品经理的人都会问：“我不懂技术，能做产品经理吗？”转行路上，不懂技术没关系，因为你转过去是一个初级产品经理，前期你需要做的，就是做用户调研、竞品分析，了解用户的需求和使用习惯，简单功能的产品设计和跟进，都是一些基础的产品工作，这些其实是不需要懂技术也可以做，你只需要掌握转行产品经理的必备知识即可。在工作中，你会看到团队的产品经理与技术去探讨一些功能的实现等问题，这个时候，在旁边听，或者中午多跟技术吃饭，有问题就问，时间久了，自然而然就会知道一些基本的技术术语，了解技术实现的基本原理等。等到你做上产品经理以后，在有些需要技术知识的产品经理（AI产品经理）岗位上，发现不懂技术成为了你的瓶颈后，倒是可以去刻意学习下技术，这个时候，学习的效率和动力都会比较足，效果也会倍增。所以，一开始入行，其实不需要懂技术。以上是由北京创极地科技有限公司发表内容，如有需要，欢迎拨打图片上的热线电话！转行产品经理需要具备哪些能力？专业技能管理能力：包括（文档撰写，结构规划，流程设计，原型设计，测试和监控）产品设计能力：包括（规划能力，策划能力，商业感，竞争分析，数据分析处理）自我管理能力：包括（情绪管理，时间管理，目标管理，知识管理）团队管理：包含（沟通能力，执行能力，团队培养能力，对高层汇报协助能力，团队氛围优化调节）当然还包括重要的产品管理能力，总之个人认为产品是条艰难的路，很多东西只有在实践中才能找到出路！想了解更多服务信息，您可拨打图片上的电话咨询！转行做产品经理，首先要做的事情就是大胆的实践，不要想那么难不难的事情，也别想需要什么条件和技能，勇敢的迈出，把简历投递出去，并且疯狂的投递你的简历给你心仪的公司，这是关键，很多人卡就卡在这步了，。其实这些技能，等你真正做下来了，你就会明白，这些技能其实很容易培养，只要你踏实本分的工作，在工作中稍微的懂得一些思考，你就很容易能够掌握产品经理的技能。无需太过担心。产品经理，绕来绕去，无非就三大能力：领导能力；沟通能力；执行能力。这三个纬度所占的重要程度，决定了你所处于产品经理职业发展的阶段。刚开始入行做产品助理，你的能力额重要程度是：执行能力大于沟通能力大于领导能力，因为你是个助理，这个时候需要做的是执行好上级交给你的任务，这个执行就是写需求文档，画原型图，这就需要你有比较扎实的原型图设计功底，然后是沟通能力，协调好开发、UI、测试、业务方以及领导的关系，第三点领导能力几乎不涉足，因为你还没有达到那个阶段。到了产品经理，不再是助理之后，沟通能力排首位，领导能力和执行能力看公司情况而异，这个时候作为一个产品经理，更多的也是服从公司大局的指挥，但你的重要性已经不在于多画画原型图和写写需求文档了，而是协调好各部门之间的沟通，推动项目更快的进展，而不是埋头苦干画原型图，两耳不闻窗外事，为了推动项目在预定目标完成，要让各部门配合着快速发展，不断的推动项目快速进行下去，已经显得是很重要的了。如果你成功升级到产品总监，那么你重要的能力就是领导能力，而执行能力与沟通能力则次之，知道如何去规划一款产品如何才会吸引用户去使用，其次才是沟通能力，执行能力占的比重越来越低。以上就是关于转行产品经理的内容，本文内容由北京创极地科技有限公司整理。)