产品经理如何与研发人员打配合研发人员比较恨无法把控需求的产品经理，需求经常变，刚做完的工作经常被推掉，客户提出的所有需求不加分析全部要求做的、业务逻辑自己都搞明白的产品经理。导致技术人员长时间没产出，没有成果。在用户眼里，你是技术人员，你是***人员，你是售前，你是了解他们想要的东西，提供技术解决方案的人，能告诉他们哪些是对的，毕业生转行做什么，哪些是错的。所以你需要具备：a.对自己的公司的产品和涉及技术非常熟悉b.熟悉竞争对手产品和一些较新的技术c.用图形、画板等各种方法引导客户理清思路，找出真实的需求d.擅长总结和分析，找出共性的需求e.勇于拒绝用户的需求，并告诉用户为什么以上就是为大家介绍的全部内容，毕业生转行，希望对大家有所帮助。如果您想要了解更多产品经理培训的相关信息，欢迎拨打以下***联系我们！一个合格的产品经理需要具备哪些能力？自己不是好的产品经理，所以不知道好的产品经理应该具备什么能力，只知道做一个产品经理必备的一些能力，希望可以帮到你。在开发人员眼里，你是用户，是产品规划人员、是设计师，经常给他们提产品问题的人，了解用户需要什么的人，能告诉他们哪些功能优先级高，那些不重要，能告诉他们做什么，应届毕业生转行转什么好，为什么要这么做，偶尔还能告诉他们怎么做，能写一些漂亮的文档和原型设计。所以你要具备：a.一些技术背景（便于和技术人员沟通、做功能优先级的排序等）b.产品原型制作能力（原型文档、需求说明书、流程图，便于研发人员了解用户需求，理清思路，加快开发进程等）c.产品文档能力（用户手册、白皮书，帮助研发人员完成除编码和技术研究外的其他杂事）d.用研发人员的方式和他们沟通，而不是一个传话筒（前提是你做了很多可以缩减开发工作量的工作）e.收集分析各种数据（研发人员喜欢可以量化的东西）想要了解更多北京创极地科技有限公司相关信息，欢迎拨打图片上的***电话！做产品经理都需要掌握哪些能力?我们简单归纳一下产品经理日常需要的能力。1)需求发掘、分析能力需要能够发掘用户的需求，分析并理解，从中找到产品的机会点。2)产品设计找到满足需求的方法，把需求转化为产品设计。3)文档能力输出高质量，便于阅读的文档。4)项目管理很多时候产品经理需要兼顾项目管理的职责。如何确认产品能按计划上线。5)团队协作产品经理需要有***力，个人影响力，争取资源，协调团队。6)数据统计分析能力产品功能的确定和改进方向，产品版本带来的收益不能是拍脑袋决定，毕业生转行转什么好，应该由数据来说话。5、产品经理需要懂技术吗?产品经理是个综合的岗位，所以不能仅仅看是否懂技术就判断“能不能做”。懂技术肯定是个优势。不要求你会写代码，但可以和技术人员无障碍对话。好的情形是技术可以直接用平时和同伴说话的方式和你交流，而不用刻意翻译。当然，和越强的技术配合你就会越轻松，他们也会为你考虑，尽量用通用一点的语言。不过也不用担心，很多文科出身的人几个月以后也上手了。以上就是关于产品经理培训的内容，本文内容由北京创极地科技有限公司整理。毕业生转行做什么-创极地科技-毕业生转行由北京创极地科技有限公司提供。北京创极地科技有限公司（）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支技术过硬的员工***，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。创极地科技——您可信赖的朋友，公司地址：北京市海淀区信息路甲28号B区（二层）02B室-066号，联系人：刘槟瑞。)