如何正确计算车间计件工人的工资？通常车间工人的工资是由制造部门的二级核算算好后审核，然后再核算全公司所有人的总工资。审核计件工资是以目标成本为依据，不能超出这个金额。如果超出了，就需要制造部门做分析并且进行工资调整。问题来了：制造部门每个月交给我的计件工资表，都是经过班组长和制造部门负责人调整过的，不完全是根据流程卡来计算的。出现计件工资超目标成本的时候，作分析也不是去检查流程卡，而是每个人根据一定的比例减少工资。办理离职的人员中，工人离职的真实原因，好几个人说过是工资不对，少发了。请问：应该如何去监管计件工资，避免工人再因为工资问题而辞职？如何让制造部门的计件工资更合理规范，有何好的方法？新诚智-移动电子工票合理解决这个难题，合理派工，流程管控，回报超数控制，实现了用手APP完成工序的派工，回报及工资核算，有效避免计算不准确，代领工资，工资转移、派工不合理等问题。业务生管订单类型针对客户订单可进行订单类型的划分客户订单客户下达的业务销售订单输入工厂或公司接到的客户销售订单(SO)，如订单代号，订单日期，客户代号，名称，交货方式等订单基本信息，同时输入订单订购的产品明细，如款号、颜色，订单数量、生产数量、客户款号、客户颜色、交货日期，单价（可不输入）备注说明等信息生产制单将业务订单转化为内部的生产制单根据销售订单进行生产制单(MO)的制作,如制单代号,上线日期，完工日期等，然后输入具体的生产明细，如订单代号，款号、颜色、客户款号，交期，生产数量等信息，以便后期调用IE工程成品工序依照成品建立该成品的加工工序，如工序道次，工序类别，工序代号、工序名称，基本工时，加工次数，单价，数量，使用设备及辅助工具等资料，制作完整的加工SOP工序表量产工序根据成品款号建立该工序导入到具体的订单成品工序，由于订单的变化多样，生产数量不同，可针对工序道次，工序类别，工序代号、工序名称，基本工时，难度系数，加工次数，加工单价，使用数量，使用设备及辅助工具等资料进行大货量产的实际调整，作为大货生产的实际数据依据制定款式生产的工艺路线，根据工艺路线进行加工流转，并体现产品成本增值过程，同时作为财务成本核算的依据智造通-移动电子工票APP介绍异常处理—————————————————————————————————————————————————————————————呼叫机修：在生产过程中生产设备出现故障时，员工呼叫机修机修处理：在生产过程中生产设备出现故障，机修人员查看机修任务时，可抢单维修。待料呼叫：在生产过程中员工出现***待料情况时，可呼叫组长再次派工待料处理：员工在生产过程中出***待料呼叫后，查看组长响应处理离岗申请：员工在特殊情况需要离开该工作岗位，可提出申请。离岗处理：组长根据离岗申请进行审批（申请、审批、回岗）并记录离岗时间及原因服装工票软件开发-广州服装工票-泛娱科技由东莞市泛娱网络科技有限公司提供。东莞市泛娱网络科技有限公司（）拥有很好的服务与产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是全网商盟认证会员，点击页面的商盟***图标，可以直接与我们***人员对话，愿我们今后的合作愉快！)