【培训目的】五大核心工具通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够:1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系，五大核心工具培训2.明确实施APQP的过程***和输出文件要求，五大核心工具培训3.明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求，五大核心工具培训4.掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法，五大核心工具培训5.掌握实施MSA的时机和方法，五大核心工具培训6.理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法，五大核心工具培训【培训内容】APQP培训1、、APQP概述2、定义和确定项目3、产品设计4、过程开发5、产品和过程的确认6、回馈评定和纠正措施PPAP培训1、PAP的适用性2、PAP要求提交的十九项资料和标准3、PPAP的提交时机和通知要求4、PPAP不需要提交的情况5、PPAP的提交等级6、PPAP的批准FMEA培训1、FMEA概述2、FMEA基础知识介绍3、怎样进行DFMEA4、怎样进行PFMEAMSA培训1、MSA概述2、连续型数据的MSA3、离散型数据的MSASPC培训1、为什么要控制过程2、统计学初步3、影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来4、连续型数据的控制图5、过程能力分析6、离散型数据的控制图)