绍兴市新建金属装璜有限公司是一家***生产加工阳台栏杆、别墅围墙栏杆、防盗窗、铁艺门、铝艺门、雨蓬等加工业务2016年7月31日下午17:00整，随着尖锐的口哨声，绍兴市新建金属装璜有限公司的全体职工整整齐齐的聚集在新厂的大门口。两只铁桶不断的吐出熊熊大火，旁边摆放着各式各样的消防器材。公司安全负责人、生产厂长王厂长站在***前面，仔细的讲解着有关火灾救助、各种消防器材的使用、安全逃生技能等***的消防知识，员工们不畏炎热认真的听着，积极的参加现场救火、逃生等各种消防实际操练的活动，用自己的行动体验火灾的救援和逃生知识。安全无小事，阳台护栏定做，全体职工通过这次演练树立了“防患于未然”的观念和较强的消防安全意识，自觉遵守消防***，积极贯彻落实各项防火措施，在力求防止火灾发生的同时，切实做好扑救火灾的应急准备工作，把防火和灭火有机结合起来，避免和减少因火灾造成的生命财产的损失。消防安全工作是一项长期的任务，只有全体职工共同关心、积极参与，不断加强消防安全责任意识，增强整体抗御火灾的能力，才能形成良好的消防安全运行机制，共同创造出一个良好的消防安全环境。来到绍兴市新建金属装璜有限公司合约部工作已经快一年了，回想我从一个学子步入社会的一家公司。经过实习期的培训以后，我加入了公司技术、成本部，相信熟悉这个行业的人都知道这是一个什么样的部门，我很荣幸的成为了他们培养对象。由于我的***与工作不对口，学起来有点吃力，好在他们都能够细心的教导，我才渐渐掌握了阳台栏杆绘制图纸的步骤和口令。慢慢的接触了阳台栏杆施工图纸和报价，学的东西也在实践上运用起来，特别是剖面图，在别人眼里都那么的容易，但是在我眼里却是那么的困难，无论如何我都没有办法去理解它，因为我无法想象那种剖出来的状态，***初他们也没有让我经手这方面的深化，所以我还不怎么在意，但是现在随着工作的繁重，身为合约部的一员，我就必须要掌握这门技能了，这两天，我都在努力的血补中，果然还是有收获的，慢慢的就熟悉了！2016年8月22日下午4点，绍兴市新建金属装璜有限公司在公司二楼会议室，举行了战略绩效管理培训人员学习心得分享会。会上公司派往杭州参加20日至21日聚成战略绩效管理知识学习班的各中高层***，对本次培训学习后分别进行了学习分享。一、宋建华谈到本次战略绩效管理培训学习了管理体系，绩效指标、控制、管理、对存在的缺点进行反馈，考核要有针对性，流程过程，执行力是检查出来的，反馈面谈交流、改进计划；周总点评：制度要不断完善，多与员工交流，工程部要配合财务及时提供项目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次学习的体会就是目前我们网络部现阶段目标不够明确。当然目前还在探索阶段，组装阳台护栏，就像老师在上课举例子一样，（三支***走路）没有目标，摸索着走；有目标，没有细化；目标细化，走起来劲头十足，阳台护栏设计，所以是要制度管人。制度实行，还要监督。提高行动力不够，制定合理的奖罚措施，调动工作积极性，加强员工技能培训，要有监督体系及年度考核制度，增加紧迫感，尽快制定互联网产业发展规划，让工作思路更加清晰，奋斗更有目标。周总点评：制订年度目标，制定指标，阳台护栏，奖罚措施具体责任细化，大力发展网上业务是长远发展思路，招聘几位网销业务员，成立栏杆挂桌、晒衣架系列产品的研发、制作车间团队，在未来2-3年内网上销售产值达到2-3千万元；三、赵立军：通过学习结合车间实际，要制定工作计划，工作尽量要做到量化，完成目标指令要求，要增强责任心教育，工作上督促，多鼓励，同时对传播有影响、含有煽风点火内容的话，要进行处理。周总点评：制定目标要跳一跳，数据要认真收集记录，对制定指标作用。四、龚利强通过学习加深了对团队两字的重要性，要不定时对员工进行检查，现缺少对员工的各方面检查，车间每天要制定计划安排。周总点评：通过学习使大家了解应该如何考核、为什么考核、多与员工交流，车间管理者做好数据统计，员工平时表现情况。五、徐立桥每天要做好计件、量化，结合年终奖、不同岗位人员要定细系数（打系数），奖金乘考核分数乘细数。周总点评：员工要给他目标，激发工作热情，每位车间管理人员必须记工作笔记，到时进行抽查。通过此次学习分享让全体行政管理人员共同学习了战略绩效管理五大目的，对各部门的管理工作具体促进作用。阳台护栏设计-阳台护栏-绍兴新建装璜(查看)由绍兴市新建金属装璜有限公司提供。绍兴市新建金属装璜有限公司（）拥有很好的服务和产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是全网商盟认证会员，点击页面的商盟***图标，可以直接与我们***人员对话，愿我们今后的合作愉快！)