活动策划大致包含如下几点：一、活动的名称。二、活动主办及协办。三、活动时间、地点及参加人员。（的地点，场地的大小，工作人员的数量，客户公司协助人员数量，活动产地布场时间，场地注意事项，场地布置方案等）四、活动目的及意义。（活动的主题；或活动的意义）五、活动具体流程。（流程的表达方式分为几种，有的是流程图，有的是用时间轴去写流程）六、活动中的人员分工以及经费预算。（这部分很关键，经费预算可能影响客户是否采纳你的方案）七、应急预案。（一些常见问题，如：场地因客户的活动参加人员而有损坏的责任问题）活动策划公司需要考虑哪些因素?1、策划方案的实际可执行力：如果一个策划案它的创意非常的好，可是执行起来相当的困难那么是毫无意义的。2、策划方案的价格一定要在客户可接受范围内。3、做好前期与客户沟通工作，主动与客户沟通交流，切不可觉得麻烦就随便。也切不可觉得客户麻烦。我们活动策划公司几乎没什么***可言。有，会议活动执行，也只是询问策划执行是否给公司带来了帮助?所以一定要做好售前的工作。4、给到客户的方案策划要有新颖，也要多做几个预备方案，如果方案有新颖有创新点，这样不仅可以让客户更快的认可，同时也能让客户优先考虑选择，所以有创新新颖的方案能给公司带来更好的未来发展。5、策划的执行力：一个好的方案策划，在执行方面这一块就变得更加重要了，执行力好才能够为策划方案如虎添翼，更好的达到客户意向。同时也要考虑是否有做相关的东莞庆典活动，年会庆典，晚会策划的相关经验，这个也相当重要。大型活动策划四步工作法程序一、立项，就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？为什么做？一定要很清晰。第二，进行调查和可行性研究。1.大型活动策划调查有其特殊性，例如调查的内容：***关于大型活动方面的政策和***、公众关注的热点、历同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性，大型活动执行，都是调查的内容。可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的社会适应性，包括社会环境和目标公众的适应性，财力适应性、效益的可行性。2.从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于宣传方面节省费用？如果投放媒介做广告，比做大型活动更有效，大型活动策划就不一定做了。还有社会物质水平的适应性，大型活动策划需要动用许多社会物质，许多创意也需要物质的支持，因而需要策划人员把握现代科研成果。3.后一个是应急能力的适应研究性，需要那些应变措施？如户外活动要考虑天气的情况，野外活动策划考虑更多的是安全设施问题，这些都是进行可行性研究的范畴。第三，提炼主题，进行创意。除了个人创意外，庆典活动执行，我们要特别强调群体创意的概念。我不赞成个人策划大师的提法，当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明，靠一个人拈指算出什么妙计来，而是靠不同学科的组合群体活动策划。这不是泯灭个人的创意，集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程，昌江活动执行，作为现代活动策划，需要的是多个学科的综合和集体的智慧，而不是某个大师的杰作。第四，方案论证。方案不仅要有论证，而且要有科学的论证，方案论证通常使用***式优选法，优点移植法庆典活动执行-华天聚力车展活动策划-昌江活动执行由南昌市华天聚力企业营销策划有限公司提供。南昌市华天聚力企业营销策划有限公司是江西南昌,形象策划的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在华天聚力活动庆典***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创华天聚力活动庆典更加美好的未来。)