丝网机的主要机构是什么？丝网机的主要机构有：传动装置、印版装置、印刷装置、工作台、电气控制装置、气泵装置以及机身等。(1)传动装置。主要包括电机、液压机构、调速度机构、链传动机构、齿轮传动机构等，主要功能是向各运动部件传递动力，使各部件按照设计要求完成各项运动和动作。(2)印版装置。主要包括网版固定装置、网版调整机构、网版的升降机构等，主要功能是固定印版，完成对版要求，使丝印版在印刷时到达印刷位置，印刷后回到初始位置。(3)印刷装置。主要包括刮墨板、回墨刮板及安装和调整机构。刮墨板往返传递机构、刮墨板压力及角度调节机构主要作用就是对网版施加一定的压印力，实现印刷和回墨运动。(4)工作台。主要有印刷工作台、对版调整机构，作用是支撑承印物，实施印刷。(5)电气控制装置。主要作用是对印刷往返行程进行控制，对供气和气压装置进行控制。(6)气泵装置。主要包括气泵、气压控制和调节装置、输气管道等，主要作用是提供气压，使印刷工作台具有吸附承印物的功能，也提供气压动力。员工工资是成本中很大的一部分，工资的管理对成本影响非常大。所以，要经常对所设岗位进行工作量分析，看该岗位的责任、工作强度是否和报酬相称。如果不相称，要么增大工作量或工作内容，人员重叠使用，一人担当多项工作，要么撤消该岗位或与其他岗位合并。（4）由于移印的特性，印版在成本中占了不小的份额。移印中的很多订单量并不是很大，所以就没有必要用钢模板，可以用树脂版代替。另外，在印版制作时，要把好质量关，否则不但会增大成本，还会延长交货日期。（5）在印刷中，深圳丝网印刷机公司，物料成本的控制非常关键。由于物料成本在总成本中占的比重很大，所以，物料采购成了总经理直接过问并参与的工作。印刷企业应该把用1低的价格采购到物料作为采购工作的方针，对生产部门则要求充分利用物料，综合利用物料，使其物尽其用。另外，在车间里要狠抓降低废品率，降低重印、补印次数。仓储管理要规范，务求降低仓储损耗和物料的积压。物料中占比重1大的是纸张、油墨。它们的价格就如同股1票的行情一样，时涨时落。企业要特别重视其价格走势，升时多买，降时少存。（6）节约用电。印刷企业是耗电大户，许多印刷企业每月电费都是百万元级的开支。所以要让全体员工都有节约用电的意识，并设立严格具体的节电措施，并要落实到每个人。（7）控制好每一个细小环节的成本。在上面的例子中我们发现总成本分布在很多方面，在抓好主要方面的同时，还要注意各个细节的成本控制，例如包装费、运费等。总之，要将印刷成本1小化，必须把每一步的成本控制到1佳，这就要求我们必须严格管理并总结经验。丝、柔组合印刷目前应用多的联合方式主要是丝网印刷联合柔性印刷。轮转丝网印刷1单元配合柔性版印刷机印刷，有如下应用：1、为增强产品的吸引力，使用穿透效果设计，如使用非常重的色彩或发光油墨等；2、在较为恶劣的环境中使用的标签，如电池标签、润滑油桶标签、油漆捅标签；3、需要强调产品品名及标识的产品，如***标签、***针1剂等；4、某些成分按***规定需要警示使用者，包括盲人；5、需要获得金银等金属效果；6、需要更简单的印刷工艺，如使用丝网大面积印刷，只漏印出文字而不是在空白承印物上印精细文字；7、在某些烟包或化妆品包装上要求浮凸，磨砂效果。创利达(多图)-深圳丝网印刷机公司由深圳市创利达印刷机械设备有限公司提供。深圳市创利达印刷机械设备有限公司是从事“印刷机械及周边设备和配件的销售,物及技术进出口”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供更好的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：王总。)