在此需要强调下对接快递的重要性，谈好几家快递员，能够引进多少件快递，直接决定着你的快递驿站未来的快递收入可以达到多少。创业新手可能还意识不到对接快递的重要性，他们会想着先加盟，再去找快递员。结果钱都花出去了，店面也租下来了，却发现，快递根本都对接不了。极大可能是周边已经有快递驿站和快递员之间达成稳定的合作，或者网点下面的代收点垄断了快递资源。所以大家在准备开快递驿站之前，一定要将具体流程弄清楚，把握住***。其实现在对于快递驿站有这么多的情况，每个人对于这件事情也是有着不同的看法。有些消费者觉得这样就可以直接写自己的家里具体的住址，可以送到小区的快递柜，快递驿站就可以了，自己回家的时候顺便带回家也就可以了，但是有些人就是想要快递能够送到家里这样就不用自己出门了，所以会觉得送到快递驿站就不方便了。对于快递员可能会觉得有快递驿站之后自己的利润就降低，但是对于这件事情即便是快递员的声音再大也灭有办法快递驿站了，未来的快递驿站还有可能会再次增长。包裹赔付风险：驿站主要收入来源于包裹代收。随着包裹量的增大，包裹丢失的风险也会加大。一旦包裹入库，责任就在驿站，一个包裹价值可大可小，但是存一件收益才几毛。收益和风险不成正比，每个包裹都得小心呵护（让人头秃）。驿站转让风险：在网上有许多人吹嘘开驿站不如卖驿站的观点，通过短期打造驿站并将其转让。由于驿站的稳定性及预期收入都比较可观，同时又有不错的故事性。有许多小伙伴，贪图便利，愿意当“接盘侠”。但是需要提醒一下，其中也是有风险的。)