快递驿站是创业，也是生意。创业就有成功或失败，生意也是有赚有赔。那快递驿站是好生意吗？任何生意都是有周期性的，也是需要一些门道。就像快递驿站，不需要太多的经验或技能，半天就能熟练上手，轻松经营门店；也不用积压货品，不需要储备金；前期不用太大的投入，5万左右就能开个店；每天开店就会有营收，创业门槛很低，这也就造成了一个小区两三家驿站门店。一旦出现竞争，除了服务的比拼外，就会压低快递代收的价格，若价格压得太低，单纯快递代收的收入就只够门店的运营，这也是很多人说快递驿站赚不到钱的原因。现在开快递驿站的人越来越多了，你在开好一家快递驿站之后，很难保证除了自家品牌快递驿站之外，还会不会有其他家的快递驿站与你抢占市场。面对这种问题，你不要过于担忧，任何问题都是有方法可循的。你要做的就是增强自身的竞争力，建议以上这三个方面入手，侧重于提升服务质量，增强快递员以及用户的黏性。其实竞争的是快递员的包裹究竟给谁，谁有包裹谁的服务更好，投诉率更低谁就有能真正有竞争力。如何找快递员谈合作？先了解相关信息，比如说周边快递驿站和快递员谈合作的时候定价多少，包裹数量大概有多少，是不是长期合作，合作了多久，提供的服务包含哪些内容等。了解到的信信息越多，和快递员谈合作的时候才会更加自如。快递网点的联系方式在网上都能搜到的，此外，也可以致电了解当前区域网点电话，在自己网购信息后台上查询电话，或者地图上查询电话，都是可以联系到快递员来沟通合作的。)