耐克，阿迪达斯加盟流程1.了解项目与代理商初步接洽，了解项目情况2.实地考察加盟方去代理商公司，进行实地考察，进一步了解代理商的情况3.表明加盟意向认可耐克，阿迪达斯品牌折扣店的模式，向代理商提出加盟申请，对方对你的加盟条件进行评估。4.签订合约加盟方确定***并与该公司签订供货合同。5.店铺选址加盟方需要为自己的折扣店选择一个好位置，代理商也会给出一些指导建议。6.门店装修代理商为加盟方提供一些装修建议，装修图，装修工具以及材料。7.员工培训加盟方招聘店内员工，对其进行培训。8.正式开业加盟店铺正式开业，自行报数叫货，公司配送到店。店铺如何管理1.对“钱”的管理中国即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了***方式的改变，人们出门只带手机，消费***都用***宝和微信***，当然，本质上是资金在***与***之间，通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形，因此，中国目前推出了数字化***的概念，成都宝原阿迪耐克代理，并在测试应用当中。因此，第三方***已经被纳入企业财务管理体系当中。结合传统现金结算方式。这需要企业经营者不仅提供完善，安全的财务收支工具，还要求收银员管理好现金。定期检查店铺的财务状况，出现问题及时调整，并对店员进行培训指导。2.对“人”的管理其实管理，就是指员工。顾客和供应商或其他合作的企业或个人，不属于对人的管理范畴。对自己的员工管理应该遵循“以德服人”。的人做的事，对员工起码的尊重是必要的，但也要有一定的要求和标准。再小的企业也要做好这些，哪怕只有一个员工。3.对“货”的管理货品管理对于耐克，阿迪达斯折扣店来说是至关重要的一环。补货，配货，阿迪达斯折扣店是么？，选品，货品上架，下架，仓库管理，物流等等，即要保证流畅，也要保证质量和效率。货品流转速度和效率直接影响店铺的销售业绩。而且还需要配合财务做好这项工作，虽然出现错误在所难免，但我们需要尽量保证执行效率，减少出错率。4.对“数据”的管理我们认为，以前实体店运营效率差，主要缺乏对数据的认识。店内一切都可以数据化，当然，有些必要，有些没必要。但对于下单率，进货量，出货量，成都宝原，***比例，现金流等等一些必要的基础数据还是要跟踪分析的。这些数据对改善店铺的运营效率极为重要，是重要的参考指标1.对比供应商的供货能力供货能力是一家正规的耐克阿迪达斯品牌商品供应商的能力，其内容包括货品款式，货品价格，男女款式比例，鞋服比例，成都宝原耐克阿迪折扣店，品牌比例等等，仓储中心越大则供应能力越强，当然，这里面还有一个重要指标就是货品供应价格。现在行业内耐克阿迪达斯品牌商品的主流供货价格是2-4折，如果高于这个价格区间的供应商基本已经失去竞争能力了。2.对比供应商的资质***有了货源还是无法开店的，因为还有一件特别重要的东西，没错，就是开店资质***，这是加盟者在某个具体门店位置开店的重要依据，这套手续包括：采购协议，分销商***，货品清单，质检报告等，当然了，如果是正规的供应商，这些文件内容都是应该包含在内的。3.对比供应商的开店相关服务有些供应商的角色就是一个供货商，除了为加盟者提供货源和***外，其他什么服务也不在内，全部由加盟者自己解决，而有些公司则提供了有限的服务，成都宝原阿迪和耐克哪个档次高，还有些公司则提供开店服务。在这一点上并没有谁强谁弱之分，主要看加盟者的需求如何。4.对比供应商的开店指导服务对于那些没有经验的新手***者，这一项服务真的很重要，供应商会有专门的开店相关培训与建议指导，帮助新手***者快速入门，掌握开店技巧。当然了，如果是有相关开店经验的***者可以忽略这一服务，直接拿货开店即可，但从某种意义上讲，开店指导服务也是供应商具备的一种优势。成都宝原-智谷宝原-成都宝原阿迪和耐克哪个档次高由成都智谷宝原体育用品有限公司提供。成都智谷宝原体育用品有限公司是一家从事“鞋帽代理招商”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“智谷,宝原”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使智谷宝原在服装鞋帽项目合作中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！)