而在大学校园，蜂巢驿站尝试通过公众号开发、社交电商等途经赋能末端网点，将信息发布、品牌促销、考研辅导等内容链接到平台，可以规模化地以数字方式传播商品内容。尽管校园驿站本身规模并不大，但是通过平台链接，因其面向的消费人群明确，购买力、购买频次甚至客单价等数据也能充分掌握，非常便于商家的投放。无论校园还是社区，业内普遍认为，所谓“新物流”，是指以本地生活为服务对象的新兴快递配送方式，它代表的是供应链条上各个环节的相互配合、相互刺激和相互促进。除了单纯的快件配送，广义上还包括了O2O零售服务、外卖服务、半成品生鲜电商服务等。这些场景与模式，在高校中有着广阔的想象空间。一、做蜂巢驿站***吗？1、市场需求大：毋庸置疑，快递代收有着旺盛的市场需求，快递员需要降本增效，提升收益，快递代收可以满足他们的需求，开快递代收点自然***。2、代收代寄业务量大：小区体量足够大的话，代收代寄的业务量是很大的。代收包裹加上代寄包裹的收入，构成快递代收点基本的收入，相当可观。3、结合后商业模式盈利：小区周边做快递代收点，完全可以同时开个商店。快递代收点可以同时坐享代收包裹的收入和零售商品的收入。小区流量越大，盈利越高。整体投入资金少，是开个蜂巢驿站优势了。不管是蜂巢驿站、照样其他驿站品牌品牌，前期投入3-5万就能搞定。驿站相较于其他实体门店，是没有货物的投入资金，也不用投入高额的品牌加盟费，甚至不用挂念门店的客流量，直接享受到快递包裹增进的盈利。开个驿站基本投入3-5万就能出来。新手不建议接手转让的，一方面，转让费比新开设的成本高得多，另一方面，接手转让的，快递资源并不能保证稳固。)