供/应/链/提/速供应链周期节约1天价值多少钱减少甚至消除一切“等待”时间曾经约定俗成的每一个环节都要反思是否存在“等待”?减少设计等待：买手制、快速评审、快速出样?消除面辅料等待：备料、一料多款、面料商联合?消除排单等待：订单平衡-包线?减少生产等待：单件流、小包流、快速切换?减少其他等待：标准工艺、标准版型、产前封样等为什么的供应链可以降低成本服装的产业链条还是非常长的，下游有负责分销的服装品牌公司，这个环节有直营店，加盟店，很多品牌还有多级代理(现在应该越来越少)，除了实体店分销，还有各种电商渠道；中游有服装加工厂，包括委外工厂和品牌自有工厂，上游有面料辅料供应商，再往上有纺织印染企业，服装服装批发，后到棉花或者化纤生产企业。原料的采购质量直接决定了服装产品的质量，所以怎么样保证原料质量的前提下，尽量降低原料价格变动非常非常重要。优衣库对原材料的控制十分严格，不仅重视原材料的质量，更重视原材料货源的稳定，为此，优衣库每年都会派出组前往内蒙古、尼泊尔等地收购原材料。而且优衣库还和供应商共同研发原料产品，让优衣库更加具备产品竞争力，服装批发网站，例如，优衣库与东丽股份有限公司建立了长期的战略伙伴关系，通过合作，成功研发出了一种名为“Heattech”的材料，具有发热保暖功能，并且十分轻薄。生产模式的比较分析企业的产品结构、人员结构和发展战略决定了企业适合采用什么样的生产模式。我们通过对采用不同模式的服装进行比较分析，结合精益生产的原理，提出了优化生产模式的“四化法则”：流线化：通过集结使生产中的前后工序处于相邻位置，厂家批发服装，从而有利于物流和信息流的顺畅，使“零库存”成为可能。均衡化：通过生产平衡使每个工作站的节奏时间趋于一致。安定化：通过合理的工具设计和水蜘蛛的使用，使工作站上的每个员工都在做标准动作，并符合动作经济原则。细分化：工序细分能有效提高劳动者的熟练程度和工作质量，金华服装批发，因此分配给每个工作站的工序要尽量细分。可以借助标准工时系统帮助管理人员进行该项工作。综上所述，没有一种通用的模式适用于所有的服装企业。企业必须根据自己的特点、产品特征选择一种适合的生产方式，也可以是根据不同产品的几种生产方式的组合，同时设计一套适合流程的考核模式、操作流程、作业规范，这样流程才能发挥作用！厂家批发服装-OUTO助力企业-金华服装批发由杭州新洞科技有限公司提供。杭州新洞科技有限公司为客户提供“服装供应链女装批发”等业务，公司拥有“新洞科技”等品牌，专注于其它等行业。，在浙江省杭州市江干区四季青街道森禾商务广场2幢12层1201室的名声不错。欢迎来电垂询，联系人：何先生。)