公司主要通过内部交流会议、宣传栏等方式进行沟通。公司每年进行一次内审和管评，分别由管代和总经理主持，各部门对本部门工作实施情况对上级进行了汇报，日常的质量会议由相关部门提出并主持，会议内容包括各部门的衔接等，目前控制有效。1、综合部出示了记录控制程序，文件适用于本公司内所有与QMS运行有关的记录管理；2、查看综合部出具的记录清单，包含了与QMS相关的记录，明确了记录名称、记录编号、填写部门、保存部门和保存期限，满足标准要求。3~4、查看综合部出具的《质量记录清单》，包含了与QMS相关的记录，明确了记录名称、记录编号、填写部门、保存部门和保存期限，满足标准要求。5、抽查受控文件档案记录表其控制符合记录控制程序要求；6~7公司记录主要由综合部进行归档整理，通过分类、张贴目录清单等方式予以检索，记录装订后整齐归档在档案盒中，对记录的贮存和保护控制基本有效；8、公司暂无作废文件；9、目前公司质量记录符合QMS体系需求，暂无改进情况发生。)