为改善员工工作质量，完善员工知识结构，提高员工整体素质，使其更好地胜任目前工作及未来的任务挑战，最大限度地发挥人力资源的高增值性，为企业创造更多的效益，同时，满足企业长期发展的战略规划，提升企业战斗力、竞争力，增强企业凝聚力，不断更新企业血液，使企业永葆旺盛活力，象圆一如既往地贯彻落实集团公司“建学习型企业，创百年红运”的发展战略，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的管理思想，继续坚持“培训改善绩效”的基本理念，特于本月18日起开展为期近20天的年终培训工作。

近年来，随着公司的不断发展，各项工作有待进一步细化和深化，很多工作程序需要优化与改进，员工对流程的制度化、程序化、标准化意识亟待提高。基于此，公司领导倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力，力求在公司内部打造学习型团队。本次培训工作力争全面覆盖，重点突出，并在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训方式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。培训内容共分为产品知识类、销售技巧类、程序文件类、设备操作类、工艺规程类、商务礼仪类、实战演习类等十余个部分，结构全面，针对性强。培训讲师的选择继续坚持“内部为主，外部为辅”的原则，此次内训师队伍涉及到很多方面，是公司自成立以来内训师队伍最为庞大的一次，公司各个层级员工的培训都将得到满足。内训师培训作为公司培训项目的一种，是企业最有价值的投资，同时也是一种双赢的投资，不仅提高企业产出效率和价值，也使内训师本人和学员的整体素质提升，他们所组织的培训内容更是力求精专，保证实效。外部培训师部分我们邀请到了工业品营销研究院的资深培训讲师队伍针对销售技巧类对我司销售人员进行全面系统的业务培训。在内容设计上，针对工业品行业特征，抓住营销精髓，对行业营销人员胜任素质进行深入分析，从项目的信息收集到签订合同这一整套流程上，制定科学系统的培训课程，从而全面提升业务人员的信息收集能力、客户沟通能力、商务谈判能力、分析问题能力、关系维护能力等，并设有项目模拟训练，理论结合实践，学习更加深刻。培训过后销售人员一致表示受益匪浅。

本次培训得到公司领导的高度重视，公司各部门和全体员工也给予了大力支持，培训期间，员工踊跃参与，主动复习，并始终保持热情的学习互动氛围。象圆倡导“知识是最好的礼物，培训是最大的福利”，坚持营造团队勤奋好学的文化氛围，不断为员工建立终身学习的理念，要求员工积极进取，增长新知识，吸纳新观念，完善知识结构，提高工作能力，为残酷的市场竞争奠定基础。象圆将继续顺应时代发展趋势，构建现代企业培训模式，建立长效培训机制，打造良好讲师队伍，实现企业的可持续发展。