***实践中，很多企业老板对下属员工工作不满意时，动辄要求人事部门炒人，理由就是不胜任工作，但谈起具体证据，往往却说不上来，或者只是一些主观感受，即使有些证据，多数无法达到解除标准。


那么，员工怎样的行为才能算是不胜任工作呢？


首先，要证明员工不胜任工作，单位必须证明员工有清晰的岗位职责或职位要求，一般有《岗位责任书》或《职位说明书》等可以证明，且这些文件必须有员工的签字确认才具有***效力。



而实践中很多单位或者根本没有任何员工确认的书面材料，连单位的管理框架甚至都没有书面材料，更别提具体岗位的职责要求。

在此情况下，如何能证明员工不胜任工作呢？


其次，员工的岗位职责或职位要求应当有可量化的标准进行考核。


有的单位虽有书面的岗位职责，但全是主观要件，例如工作勤奋、吃苦耐劳、任劳任怨等，而一旦发生***，是由用人单位对解除负举证责任，单位如何才能够证明员工是工作不勤奋、不够吃苦呢？


很难证明。因为这些都是主观标准，不同的人对于什么是勤奋、什么是吃苦是有完全不同的标准的。

因此，只有可以量化的标准才能满足考核需要。


第三，必须有证据证明员工未能达到岗位职责或职位要求。

有了可以量化的考核标准，还必须有证据证明员工的表现或行为不符合职责要求。

这也必须是客观的事实加以证明，不能完全依靠上级的主观打分，虽然考核必然有主观的成分，但在证据呈现方面，不能完全是主观评定，还必须要求些客观事实材料，例如业绩统计、销售成果汇总等，此外，即使是主观评分部分，也要注重评分程序的公平公正。

另外，即使已经证明了员工不能胜任工作，也不能立即解除劳动合同。

根据《劳动合同法》第四十条第二项的规定，员工被证明不胜任工作时，单位可以选择调整岗位，也可以选择培训，在调岗和培训后，经过相同的考核周期，再次进行考核，如果还是不能胜任工作，单位才可以解除劳动合同。



因此，建议用人单位不要轻易采用这种解除方式。