●电子化时代,如何应对●
在电子商务时代,任何对互联网的漠视都不是理性的,重视电子招标并及时调整自我发展战略将有利于招标代理机构在新一轮竞争大潮中抢夺先机。
招标代理行业未来发展离不开电子招标,工作中的方方面面也将逐渐趋向电子化,如网上购买标书、网上招标、网上评标,***采购招标代理,网上为客户提供咨询服务等,让客户(包括招标人和人)感到方便、快捷、***。
帮助客户优化招标采购的管理体系,获取更高价值含量的服务补偿。
提供顾问式服务要求招标代理机构不但要精通招标业务,还要熟悉成本管理、价值链管理、供应链管理等理论和实务。这对招标代理机构来说,这是一次转型升级、重新创业的发展机遇,招标代理岗位职责,同时也是挑战。招标的电子化对招标代理机构的信息化管理水平、职工的综合素质提出了更高要求,一定程度上也会增加招标代理机构的教育培训和试错成本。
将工作由“重审批,轻监管”转变为“淡化前置管理,重视事中和事后监管”,招标代理,宽进严管。
关于工程招改革问题。放开非国有资金***项目须招标的限制,赋予非国有***业主自主招标决策权,允许其自主选择是否进行招标发包、自主选择是否进入有形市场交易。由项目业主对选择的设计、施工等单位承担相应的责任。
另一方面,强化国有资金***项目招监管、加强对业主发包行为的监管。
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