建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件。
(三)制定各***监理实施细则
(四)规范化地开展监理工作
监理工作的规范化体现在:
(1)工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开,
(2)职责分工的严密性。
他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。
实事求是讲,大部分监理企业由于人才的紧缺,所以对旁站等现场监理岗位的人员设置上,工程监理,往往较多的是安排一些比较年轻、刚从学校出来不久的人来担任,有的甚至把尚未毕业的实习生充当旁站监理使用。这批人由于工程实践经验、以及监理工作经验的相对缺乏,工程监理介绍,上岗前驻地办一般也没有进行监理工作交底,所以旁站往往不能达到预期的效果。
大型工程监理企业间并购整合与日趋频繁,国内的工程监理生产企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。
所以如果想要从事这个行业,我给出几点建议,
首先,选择公司资质强、规模大的监理单位,因为这样的监理单位有一定的规模,有能力去培养本公司自身员工,不断发展壮大自己,
也会经常***员工参加各种各样的培训,使本公司监理人员素质能不断提高,年龄比例逐渐趋于年轻化。
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