对咨询公司的培育遵循以下几条原则:
1. 挑选合适的咨询公司培养成地区战略,同时稳定沉淀一批品质过关,***过硬,熟悉本公司要求,造价咨询公司的职能,标准,流程的服务团队,帮助其建立起一个人才梯队。
2. 在公司有新项目开发的时候,造价咨询方案,吸纳一小部分驻场项目咨询为成本部门的储备人才。
对于这部分人才熟悉甲方制度,标准,流程,工程造价咨询,转型压力较小,
大型企业还应参与国际业务合作,造价咨询,加强国际交流和国际咨询人才***建设,提高业务水平,提升咨询单位的国际竞争力。
第三条 ***管理是指工程造价咨询服务活动中,对造价咨询企业和注册造价工程师进行***信息认定、采集、交换、公开、评价、使用及其监督管理。
第四条 住房和城乡建设管理部门在工程造价咨询市场***管理工作中,主要履行以下职责:
2.负责实施行政区域内造价咨询市场***管理工作;
3.负责行政区域内造价咨询服务***信息的采集、更新、核实、上报等;
4.根据***等级对造价咨询企业和注册造价工程师实行差别化管理。
第五条 工程造价咨询企业和注册造价工程师***信息的采集、审核、发布通过全省建筑市场监管公共服务平台,向省***信息共享平台推送。
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