任何事情总是从无到有,从有到好到大的时间发展阶段。显然有一定的发展规律的。一般的闽清印刷展项目都要经过以下几个阶段,或者以下几个阶段交叉经过.
个阶段是会展项目培育阶段,就像孩子一样从小培育,才能活下去,才能活好,等长大了才能自立,才能成才。会展项目的这一阶段主要是***,这一周期有可能是2年,也有可能是5年,甚至更长!
第二个阶段是广交朋友、多方合作阶段。这一阶段应该把眼光看的更高、更广。如果说个阶段主要还是国内,那么第二个阶段应该是内外兼顾,齐头并进。
第三个阶段是***操作,服务外包阶段。这一阶段是会展项目运作的阶段。***单位把招展、招商、运输、接待、食宿、旅游、搭建等全部包给***团体单位,自己只负责主办、协办、媒体、支持等单位之间的协调、沟通工作。目前,博鳌亚洲论坛、广交会等就达到了这个阶段。
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参加闽清印刷展时,要携带好展示用具,携带什么样的用具成了是否能被关注的一个点,一个提高成功率的点!
普遍的要数循环便携式展具。
这种展具常常以可折叠的支架辅以喷涂精美的宣传图片,造出流畅的整体线条而不必拘于传统的三面围板式结构,能较突出地体现公司形象和传递产品信息。
这种展具优点是价格相宜,便于携带,用于布置3×3m2标摊的展具拆卸折叠后一人就足以搬动,十分适合长途运输到国外参展;
外观上,可在结构允许范围内改变形状,也可以通过更新宣传图片以配合新产品。不足之处是变化不及上述两种器材多样化。
总的来说,对国内一般厂家参展来说,较适合使用第三种便携式展示用具,只需不多的投入就可打破传统的形象宣传方式,而且可循环使用,这确为不错的选择。
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闽清印刷展的***,每一个展会都有***,***的不同展示也不相同,确定自己的***,能够有利于产品展示,也能够加大闽清印刷展举办成功的几率,一起看一下如何确定一个闽清印刷展的***吧
一是充分体现高度。这里所说的“高度”专指符合政策。***一个展会,***者首先看到是它的市场潜力,但你所看见的“市场”,能不能开发,怎么能让它开发,就要靠“政策”来衡量和把握。
二是解决“市场”问题。这是一个展会成功策划的要害,是核心。参展商参加这个展会有何收益,有什么样的回报?***观众到会又有什么样的收获和价值?整个策划方案可以说要围绕这个核心来***,并通过方案巧妙地解疑释惑。
三是注意***问题。现在会展市场不太规范,而且多数承办展会的机构属民营个体企业。这些企业为了实现利益高,在各种展会宣传资料和宣传活动推介中,虚夸展会规模、影响,虚报展会数字,虚列来头大的***、省、市***部门和机构等为展会支持单位,向参展商、与会观众等虚承诺其他服务项目等,这些都是不良事件的由头和,十分容易引发双方纷争,激化矛盾。如果展会***者对此类问题处理不当、不及时,就极有可能被诉诸***。
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