杀价中的五原则1、jue不先开价，谁先开谁先死。2、jue不接受对方的起始条件，谁接受谁吃亏。3、杀价必须低于对方预期目标，不杀是傻子。4、闻之色变法，让对方感到他的要价太吓人了。5、选择随时准备走人，逼迫对方仓促下决定。qian规则5：******的性格是执着调查发现，新业务中80%都要在同一个人打第五次电话才能谈成。有48%的销售员打di一次电话后就失去了一个顾客源。有25%在打第二次电话后就放弃了。12%在打第三次以后放弃。有10%继续打电话。这些不放弃的10%正是收入***多的人士。 次数用完API KEY 超过次数限制

要注重门店卫生管理，保持店堂环境整洁，现场干净、明亮（店门口是门店的“脸面”，灯箱、墙面、地面、玻璃卫生不能忽视）。3、要注重门店商品质量管理，按照公司规定做好日常检查和各项记录。4、要注重门店标价签管理，特别注意***标价签的及时打印上架和下架工作。5、要注意各种宣传物料、商品插卡、POP规范悬挂与张贴工作。加强便利店日常订货、补货工作便利店出样面少，仓库小，直配供应商送货支持方面不如大店，如果不重视日常商品订货、补货工作容易造成高缺货率，直接影响门店销售，因此在这方面须引起足够重视：1、店长要亲自抓日常订货、补货工作，不能依赖于班长、员工做这方面工作，更不能依赖厂家业务员***炒货、补货。 次数用完API KEY 超过次数限制

公司相关部门要帮助协调便利店直配商品货源***工作。强化便利店服务工作，着力提升便利店服务形象此举是增强便利店竞争力的重要途径，便利店应实施you质高xiao的服务，树立良好的服务口碑，同时拓展新的服务功能，不断提升服务形象，要注意做好以下几点：1、重视收银服务：一方面提供殷勤有礼的微笑服务和文明礼貌问候语；另一方面提供快速gao效的收银服务，提高收银效率，避免排队，提升收银服务水平（注意收银员操作技能的培训，另一方面可根据情况增加收银机，不能经常排队，便利店应急消费多，容易流失销售） 次数用完API KEY 超过次数限制