在国内的大部分地区大都还没有便利生活这一概念，但对于一线城市的上班族来说，便利生活并不陌生。有数据显示，在广州地区的上班族，平均每天去便利店的次数在3到5次，且并不局限于到便利店内购买商品，还有午饭、下午茶、快递收发等服务。可见，在消费能力比较适宜的地区，便利生活已经成为了人们不可或缺的一部分。而另一边，在许多农村地区内的便利店，由于需要，也已经萌生出小店收发快递的服务，但它们大都是以小超市的形式出现，其业态形式与便利店的重合度高达70%以上，说它是便利店也不是不可以。 次数用完API KEY 超过次数限制

各个地区的经济水平、消费习惯对加盟便利店的盈利有较大影响。北上广深等一线城市，虽然人口多消费水平高，但便利店竞争压力也很大。因为大城市的生活节奏要快很多，很多人上下班在路上就要消耗掉四个多小时，因此，他们为了节约时间和开支，宁愿在便利店买20-30元的便当等鲜食熟食类商品，也不愿意自己下厨花1个多小时做餐饭或者到餐馆花100多元吃餐饭。所以，这就给了“日系便利店三剑客”发展的空间。因为他们的顾客群体就是这部分白领和一部分不愁钱花的学生族，商品也就以鲜食熟食类为主。但是很多三四线城市，人们的生活节奏慢，中老年人口较多，人们的消费水平与消费观念、消费习惯都有局限性，因此，三四线城市的便利店主要以烟、酒、饮料、雪糕、牛奶、日用副杂为主。 次数用完API KEY 超过次数限制

贷架对便利店尤为重要，店铺必须对货架作出合理的安排。优化管理的基本原则是商品的货架面积比例的分配与市场占有率相符。因此，实施货架优化管理使降低了缺货几率，减少了补货次数，从而降低了人力成本，创造了***大的***回报率和货架效率。***佳的货架留给销售***好的商品，还会带来其他管理上的好处：①使管理者易于分析，易于陈列符合市场需求趋势的商品：②使消费者轻松有效率地购物；②可以改善订货、补货、存货系统。 次数用完API KEY 超过次数限制