新机遇，从加盟７便利开始！

近大家应该有留意到身边的一些变化

3月份后一些商铺终于渐渐地开门营业

但有些平日去吃午饭的小餐厅

就再也没有***营业

他们并没有熬过这场风暴

但在另一个小而坚挺的行业中

大家似乎并没看到有太多关门的现象

没错，就是便利店

确实

相信很多人以往没有意识到

便利店的存在感

直到

很多餐厅和超市因为疫情原因暂停营业

而便利店的招牌

依旧24小时点亮的时候

才发现便利店真是伟大的发明

便利店能有如此强大的抗风能力

便利店的开设离不开水平效应的概念和投入产出比的问题。

从经济的角度来看，便利店不赔钱，而是盈利，这就是所谓的单点***。

如果在这个基础上有许多单一的点，它将涉及流动保持和规模经济的概念。简单地说，问题是1 1大于2。

还有一个品牌可信度的问题。当达到稳定的流量时，可以在后期添加sku，从而提高有效性和保留率。

这是一个良性循环的问题，但现在大多数便利店在后期都走错了路，失去了用户di 1的视角，开始融资。本的***不可逆转。醉了钱，破产了。这种事情很紧急。

一、对操作的基本理解

就行业发展趋势和具体影响因素而言，经营者应具有的把握、理性的认知和准确的分析。目的是对便利店的基本性能水平做出合理的判断。二、便利店七大经营标准

展示、服务、促销、店员管理、库存管理、店铺管理、信息管理、店铺经理的日常管理都应该集中在这些方面。其中，便利店的管理环境和人员状况，尤其需要随时提高和调动员工的积极性。三。竞争对手管理

密切关注竞争对手对于改善自身运营仍然具有重要意义。