在经营过程中，社区便利店应真正认识自身的优势和劣势，扬长避短，关注顾客，思考顾客的想法，销售顾客需要的东西，留住有感情的人，努力提高顾客忠诚度，具体从以下几个方面入手。

1 .完善商品价格的定价策略

调查显示，大多数人选择去大型超市，不是因为社区便利店没有他们需要的商品，而是因为社区便利店的商品价格普遍较高。由于购买规模和渠道的限制，便利店在价格上没有优势，但实际上便利店在店面、租赁成本和人员雇佣成本上也有优势来弥补这方面带来的不足，因此完全没有必要为了获取利润而对所有商品设定高价。

操作标准和规范:能获得品牌公司总部的经验和具体指导，以及技术应用注入等支持。这是新企业家总结经验的好方法。4.广告和营销成本低:与***运营的便利店相比，加入便利店通常不需要额外的广告和营销***，因为它们有品牌优势。总部还定期开展一些营销活动，以改善商店的业务，增加商店的营业收入，降低创业成本。5.成功率高于单独经营:在开业初期，品牌公司将帮助加盟商***店铺，进行市场调研，并结合其他层面的优势，有效提高加盟商店铺的营业收入。

作为前特许经营者，我告诉你，你必须自己打开它。起初，做这件事真的很难。一旦稳定下来，好是自己驾驶。加盟店确实解决了你的装饰和许多其他问题，如购买商品，但这些需求的高成本可以完全邀请一些***人士根据你自己的想法进行设计。在购买商品时，你可以自己去批发市场或者联系当地的供应商。我认为连锁便利商店的供应价格太高，你仍然相当于为商店工作。

至于带孩子，影响不大，因为如果孩子在商店，带他们去学校或为他们做饭会更麻烦。然而，你在专卖店的工作条件是一样的，所以建议你自己去做。