1.销售分析:主要分析本月的销售情况。与去年同期相比，本月的销售指标可以进行分析，小区七便利加盟费用是多少，了解同比销售趋势、实际销售额和计划缺口。

2.毛利分析:将本月的毛利率和毛利率与去年同期进行比较。通过对这组数据的分析，我们可以知道是否存在同比毛利率和商品毛利率的不足。

3.成本分析:主要是对本月费用的详细分析。与去年同期相比，小型七便利加盟费用是多少，没有成本控制。这里的费用是指:员工费用、能源消耗、材料和办公用品以及维护费用。租金、库存损失、日常运营费用，通过对这组数据的分析，我们可以清楚地了解到，门店在成本可控的情况下运营后，是否存在同比产生的异常成本，是否没有节约成本的空间。

1、一定要做好选址工作

一个好的地址决定了70%的流量。

在便利店发展的早期阶段，选址尤为重要。所谓的“金角银草肚”好街角可以聚集来自四面八方的客流。此外，如果我们能找到一个兼顾居住区和商业区的商店，我们应该更加重视它。因为大多数便利店一天24小时营业，如果把两个圈都考虑在内，宁陵七便利加盟费用是多少，便利店的流量可以增加一半。2.控制供应链

便利店的成长离不开供应链。核心是提率。总的来说，他们自己的便利店将面临不稳定和质量保证的问题，而品牌便利店将有他们自己的供应链平台直接从源头供应，消除中间商赚取差价，并提供更多更好的供应渠道。

(1)集中采购降低进货成本提高毛利，平均高25％左右

(2)单一进货可节省时间，不必浪费时问做价格的谈判、补货、订货、收帐以及了解顾客情况等事项，无人七便利加盟费用是多少，(3)连锁总部提供所有经营系统、商标以及经营技术，比自己***创业摸索，减轻了时间及资金负担。(4)可运用大型促销活动，提升度及迅速告知消费者(5)连锁对商品的组合及情报资讯，且较易于快速掌握。(6)由于有连锁店的经验与***人员的评估及市场调查，风险较低，获利稳定，因此其成功率比一般***店高。(7)总部提供完善的培训，让无经验的加盟者轻松开店创业(8)差异化商品不断推陈出新，包括服务性商品及设备器材，以产品差异化区分市场来同业的竞争。

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