在过去的几年，便利店行业上演过太多借着资本疯狂开店，资本冷却后一地鸡毛的故事。而近便利店关闭京津冀门店的消息也让行业重新思考，到底如何经营才能让便利店成为一门好生意。

因为传统的便利店已经占据了较为核心位置，所以除了部分转租的门店外，在选址方面，可能只能做一些次优的选择，现阶段看选址的优势不大，但是对于地段的依赖程度要一定程度上小于传统便利店。

店内：不到20平方米，整体空间较狭窄，有三排货架，三台冰柜，一个收银台，通道只容得下一个人。店里有台饮水机供应热水，可以直接泡面。

商品：以饮料、零食、简单日用品为主。从附近的人了解到，有时会卖简餐、饭团。

结账：收银台很简洁，顾客自助扫码结账。

防盗如何？提起无人店，很多人印象是会不会被偷。

店内：大约20平方米，有四排货柜，两台冰柜，一个收银台，通道只能容一人通过。空调热风一直开着，很暖和。

商品：以零食、饮料、简单的日用品为主。

结账：收银台有一些科技感，无须扫商品条形码，只需放在规定的区域就能自动识别，然后用手机扫二维码结账。

便利商店(ConveniencesStore)是一家实体商店或虚拟商店，在居民区附近提供网上购物。是指以经营即时商品或服务为主，以便利需求为目标，采用自主购物模式的小型零售店或网店。

第二，便利店产品策略:

(1)提高商店商品陈列的利用率

在商品展示方面，一些便利店存在某些商品展示面积过大的现象，很多商品超过三排。这种展示为商店中商品的单一种类创造了借口，从而导致应该有大约1200种商品的商店货架上只有500种商品。结果显然不足以满足客户的基本需求。