及转让

是每一个建筑企业必经之路，目前大环境下，比以前难度增加了不少，业绩备案系统的运行，让很多具备相应业绩，但是无法提供齐全的文件，直接导致备案失败，在申请时，该业绩不能用于。申请的，在项目竣工验收通过后，便可以作为工程业绩进行升级申报。终导致企业类似业绩不满足，想要短时间内升级成功成为不可能。而住建部下发了关于资质分离的政策，很多企业另寻他路，考虑通过的形式，增强公司实力。

　　难点

1、历史人员方面

　　项目经理作为业绩的项目负责人，必须符合公司在职时间，工程业绩符合项目经理的能力范围，由于建筑企业人才流动大，很多历史业绩，人员流动之后，导致该业绩无法备案。

2、工程竣工时间

　　目前已经结束2011年到2017年业绩补录，备案系统已经关闭，之前没有进入备案系统的业绩，将无法作为该公司业绩，在2018年竣工的业绩，需要实时业绩备案，方可使用。在上传的工程合同必须注意开工时间、竣工时间，千万别出差错。

3、工程图纸

　　比如房建类业绩，需要上传图纸，很早的项目，某些档案保存不周全，很多都查找不到，业绩无法备案。

　　以上三点是业绩备案时，常常出现的问题，很难解决，因此，建议打算升级的企业，需要注意这方面的问题，提前做到准备，为企业将来升级，打下坚实的基础。

建筑施工企业资质新办延期的流程

世上再大的企业，也都有一个从小到大，从弱到强的过程，建筑企业***收购而对于建筑公司而言，在这个过程中，企业的起到了比较重要的作用。

一是，建筑企业在发展到一定的规模后，升级资质是必然的选择，因为如果资质等级低了，是不能满足企业扩张的要求的。

二是，从本身的作用和含意来说，就是区别一个公司施工能力的标准，而企业在的要求下，不升级更高的资质等级就反过来制约了企业的发展。

如果自己办理建筑资质会有哪些弊端

企业如果自己，在这些方面要引起重视：

办理准备：企业往往对资质认识不足，盲目的开展准备工作，可能走弯路达不到目标效果；

资料编制：申办资料要求严格，企业无***人才很难按资质申办标准编制合格的材料；

人员配备：需配备人员众多，而且***、年限等必须符合资质申办标准，企业

很难全部配置符合要求，而且短期很难配备齐全；

申办流程：申办流程环节多，企业很难有序的顺利进行，稍有不慎就要从头再来；

办理周期：资质申办是一个对各方面要求严格，企业很难从全局把控，办理周期得不到

保证；

通过率：综合企业自己办理上述原因，以及区建委、评审***、资质审核相关行政审批

机构熟悉及关系程度，等众多影响因素，通过率极低！！！

建筑工程设计乙级流程

建筑工程设计乙级资质人员配备如下：

1、一级建筑师2名

2、一级结构师2名

3、注册公用设备工程师（给排水）1名

4、注册公用设备工程师（暖通空调）1名

5、注册（供配电）1名

6、建筑中级1名

7、结构中级1名

8、给排水中级1名

9、暖通中级1名

10、电气中级1名

人员合计12名

乙级标准

1、从事建筑装饰设计业务4年以上，***承担过不少于3项单位工程造价在500万元以上的建筑装饰设计并已建成，无设计质量事故。度

2、单位有较好的社会信誉并有相适应的经济实力，工问商注册资本不少于50万元。

3、单位专职技术骨干人员不少于10人，其中，从事建筑装饰设计（建筑学、设计营、环境艺术、工艺美术、艺术设计***答）的人员不少于5人，从事结构、电气、给水排水***设计的人中各不少于1人，其他***人员配置合理。建筑装饰设计主持人应具有技术职称或相当于技术职称的任职资历。由于要求越来越高，大部分企业基本达不到标准，所以没有办法申请。

4、有完善的保证体系，技术、经、人事、财务、档案等管理健全。

5、达到***建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平的考核标准。

6、有固定工作场所，建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。

还需要相关的职称，想知道配备人员的数量和相关业绩