超市电商系统满足便利购物需求,大型超市满足集中购物需求。我们可在便利店基础上满足集中购物需求,建立商品齐全的网上超市,顾客订货后,集中配送到便利店,顾客自提或者便利店统筹送货***,这就能用“便利店 网上超市”满足家庭集中购物需求。
送到便利店而不是送到用户家中的原因是干线配送成本远低于后一公里配送成本,只要单个便利店能聚众订单,则成本比传统电商低很多(仓库到便利店直接配送也没有包装成本了),***丰富的网上超市业态有可能聚众足够订单。
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将来网超甚至能够发展得比现在的大型超市强大得多,超市电商系统有这样的特点,网超本质是对终端顾客的占领,现在顾客对B2C网站的忠诚度很容易消失,网超主营快速消费品购买频繁,容易建立消费习惯。
由于超市电商系统配送***的存在,针对特定的地区销售,能够在线下对顾客产生消费影响,顾客之间能够相互产生羊群相应,终网超能够占领顾客购物渠道,消费者需要任何购物和服务会在时间想到网超。
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互联网对连锁超市行业到底有何影响,超市的应对战略和***,超市电商系统是什么呢????
书店已经被互联网判了死刑,连锁超市还算争气,除了百货被互联网外,生鲜食品还固守得比较稳当。看到书店电器的下场,超市们在想,自己的地盘是否真的稳固,未会变成什么模样。
超市类商,未来有三种可能:
1、维持
维持现在的状况,电子商务对连锁超市的影响在于,大卖场更少,社区食品超市更多,线上购买长尾百货商品,到线下超市购买食品生鲜快消商品成为常态。
2、融合
线上线下结合,出现某种新业态(O2O),传统连锁超市门店是这种新业态的主体组成部分。比如线上平台和传统超市门店结合,顾客可在任何地方(包含门店)用任何工具(PC 移动端 门店服务)订购线上商品,也可在线上订购门店商品,可选择送货***,也可到门店自提。与线上融合,营销、***、服务、个性化将会体验更好,成本更低。
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