传统零售模式是因为在旧有的零售模式下，企业和消费者对购买成本并不敏感，购买成本并不会对消费者的购买行为造成实质性影响。

超市电商系统逐渐取代传统零售模式后，在降低消费者购买成本方面有了新的突破。在新零售模式下，新零售企业的单个获客成本较低，切实促进了消费者的购买意愿和购物热情。新零售企业不断优化购物环节，提高运营效率，提升消费者购物满意度。消费者更加注重购物体验及商品的品质，消费者购物成本的降低可以使商家和消费者都从中获利，实现共赢。

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在互联网日益发展的状态下，人们可以不同出去逛街就可以买到东西了，利用网上购物就可以了。

超市电商系统app开发公司认为，虽然pc端已经能够解决人们在网上就可以购物，但是却不能让人们随时随地进行购物，在拥有大量的智能手机用户，那么超市电商系统app平台是发展的趋势。

那么超市app开发能够为用户带来哪些的好处？

1.随着社会的发展，传统的购物方式已经不再满足用户的需求。超市app平台可以解决传统购物的弊端，例如超市app平台可以为用户提供精准的地图导航功能，这样有利于用户能够快速找到超市；为了能够节省用户排队时间，还推出网上***的功能；为了能够让用户更快速了解商品的价格及详细信息，用户可以通过扫二维码就可以非常清楚知道价格等信息。

2.用户在超市app平台上购物，可以点击该商品，这样就可以了解到该商品的价格、详情、购物等信息，购物，就是用户选择到自己喜欢的产品就可以加入购物车进行购买；用户还可以把自己喜欢的商品分享给朋友等，这样有利于商家宣传产品。

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　 出现某种新的超市电商系统零售业态，它完全舍去传统超市门店形式，可能没有实体店，也可能变成居民社区网点形式。比如是“密集社区网点 区域仓库 线上平台”的形态，把干线配送延伸到后一公里。

　　未来出现那种结果的可能性?目前已经处于“维持”状态，部分传统超市们正在试错“融合”战略。相当多的传统零售人认为，不会出现“颠覆”这种可能，笔者认为可能出现“颠覆”商业模式，并提供以下论据：

　　1、对比

　　07年某电器连锁调研电商，结论是电器电商化不可行，流程复杂，物流问题和购物习惯等无法解决。2010年苏宁董事长张近东对媒体说，互联网只是一个资讯平台，不适合做成交易平台，未来消费的主流不可能是网购。

　　现在再看，电也许现在的超市行业就像当年的电器行业，并不是电商不会颠覆超市，而是时机未到，每次颠覆之前总是风平浪静，颠覆之时突如其来，颠覆之后又那么理所当然。当连锁超市们真正看到这种颠覆时，才发现为时已晚。

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