









首先,超市电商系统与实体超市的运营逻辑是相同的,生鲜商品是的入口级品类。要想做好实体超市,首先做好生鲜;同样,要想做好网上超市,首先做好生鲜。生鲜是销售的入口,同时生鲜又是购买频率的品类。
做的这两个项目来看,上线初期,生鲜类商品的销售占比达到70%,是的销量入口。尽管后期为了平衡品类的销售结构采取了一些措施,但是生鲜的占比也没有低于过45%。其次,“非标准化商品不可以在网上超市销售”这句话并不是真理。
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传统零售的发展瓶颈由来已久,所以当超市电商系统新模式出现的时候,让人们看到了一些零售发展的新变化。在这波新零售崛起中,成为无数***者和创业者追捧的项目。
抓住增量市场,构建全渠道消费场景
众所周知,一线城市的便利店基本已经饱和,以7-11为代表的外资传统便利店,占据了大部分的区域,但二、三线的社区便利店市场,却刚刚开始。据数据统计,中国有85%的夫妻便利店需要升级,也就是意味着中国有巨大的超市电商系统增量市场。便利店是刚需,任何其他零售业态无法取代。
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从2004年的推出线上商城以来,陆陆续续越来越多的超市也开始做自己的电商。这是因为互联网时代的到来改变了消费者的消费习惯,促使商家开始学习互联网思维,扩充自己的销售渠道,迎合整个市场的发展,这就包括一些超市电商系统。
那么超市电商系统模式之后,,是怎样的一番景象呢?
线下实体零售店在季度的数据报表中虽然呈现增长的态势,但是除去便利店之后,超市的销售额却是负增长的情况。同时,消费者在电商平台购买日用品和包装食品的次数逐渐增加,这两大类产品的销售额达到了35%。而整个2016年,有53.5% 的中国城市家庭通过电商购买过快速消费品,比前一年又提高了10个百分点。大型超市开启电商模式,究竟结果如何?现在很多人已经不喜欢逛超市,超市流失了大部分年轻消费者,而这些年轻消费者的消费能力却在逐年提升。无论是本土的还是外资超市,它们的营业额正在不断下降。
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