









互联网时代信息互通,***力量消个人力量涨。创新项目,超市电商软件负责人的思维和做事方式极大影响项目成败。
超市电商软件需要什么样的电商负责人,重要的特质有哪些。
思维:具有互联网思维和超市经验,既有超市工作经验,也在互联网行业待过较长时间。
坚韧:连锁超市做电商需要试错和积累,注定要经历多次失败才能可能成功,如果电商负责人没有坚韧的性格,那么数次失败后,很可能失去信心。
稳定:连锁超市关注和实践电商的其中一个目的是建立对互联网的理解力,这种理解力存在于负责人头脑中,如果电商负责失,则积累和认知就会失去。
***:态度决定一切,电商负责人只有真正对超市电商感兴趣,才能用心研究,虽然这样的人不好找,但如果有这样的人要优先选择。
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超市能不能做电商?无数已尝试,无数英雄在后继,不管怎样,超市电商软件,都被认为是互联网改造传统零售的后堡垒。
超市的老板们对这一问题也是看法迥异,有的企业把电商/O2O纳入战略高度坚决投入,有的企业不为所动,目前的现实是,国内连锁超市的电商项目基本上都没有影响力。在可预见的未来,电商模式会对超市销售造成影响。
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如果超市电商软件推出了送货***的App或者PC端,可考虑把此社区其他商家商品纳入App服务体系,在App中展示水果、餐饮等商品,有订单后,由便利店人员到商家取货送到用户家中。
便利店网上平台还可邀请保洁、、疏通等服务商家入驻App,有订单后商家,便利店为用户精选靠谱商家,并且服务***,根据服务质量筛选商家。用此方法解决用户对服务商家不放心的顾虑。并从中得到收益。
总之超市电商未来一定会成为社区综合入口,要用好互联网思维和互联网工具向此方向迈进。
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