









超市电商app新零售模式产生的初衷就是满足消费者的购物需求,其中消费者是新零售模式的核心要素。
近些年来,伴随互联网技术的进步和电子商务的普及,商家更加重视消费者的差异化需求。可以认为,互联网电子商务的出现使得消费者需求发生了巨大改变,而电子商务平台为了满足消费者需求必须跟上变化的节奏。在消费升级背景下,生鲜农产品电商“超市 餐饮”的新零售模式有效聚焦超市、餐饮、商家与消费者互动、商品消费体验及商品物流配送等五大功能,切实满足了消费者对社交、场景化体验、商品差异化及生活品质的诉求。
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超市电商app行业已经产生影响,2013年是超市结构变革的一年,社区超市和便利店发展明显比大卖场业态更快。曾经大卖场是购物中心的标配,现在大卖场在购物中心中的地位大大降低。
如果超市决策者们理解电子商务,那么这个趋势应该提前预料。大卖场的卖点是商品齐全,价格实惠,百货商品占比较大。但电子商务比大卖场商品更齐全,价格更优惠。由于配送成本和时限,生鲜食品等快消商品是电子商务不善经营的。现在新开的社区超市生鲜食品占比更高,部分社区超市几乎变成了食品超市。
目前流行的打车软件是颠覆汽车行业必经阶段,目前流行的B2C模式是未来C2B模式的必经阶段,目前互联网对超市行业的影响,也可能是未来颠覆模式的必经阶段。
超市决策者关注电子商务,才能对超市行业发展做出更准确的预估。对内的管理水平,对外环境变化趋势,共同决定超市命运,只关注内在管理,不关注外在环境必有远忧。
以上论据可知:有可能出现“颠覆”商业模式,就算不会出现“颠覆”,仅仅是“维持”或“融合”,传统零售决策者们也应该关注互联网,对相关新模式足够敏感,才能更好应对变化。学习变革的苹果,或者善于跟随的三星,而不是麻木的诺基亚。
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超市电商app的兴起,新商业模式的出现,能进化出一种比传统超市更强竞争力的商业模式。如果真有这一天,那么众多传统连锁超市将可能被市场无情抛弃。
作为规模化零售企业,为了自己和依附自己的相关企业与员工,关注市场变化,顺应市场的变化,才能立于不败之地,善于把握变革机会,还可能得到跳跃式发展,成为一个百年伟大企业。
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