









出现某种新的超市电商软件零售业态,它完全舍去传统超市门店形式,可能没有实体店,也可能变成居民社区网点形式。比如是“密集社区网点 区域仓库 线上平台”的形态,把干线配送延伸到后一公里。
未来出现那种结果的可能性?目前已经处于“维持”状态,部分传统超市们正在试错“融合”战略。相当多的传统零售人认为,不会出现“颠覆”这种可能,笔者认为可能出现“颠覆”商业模式,并提供以下论据:
1、对比
07年某电器连锁调研电商,结论是电器电商化不可行,流程复杂,物流问题和购物习惯等无法解决。2010年苏宁董事长张近东对媒体说,互联网只是一个资讯平台,不适合做成交易平台,未来消费的主流不可能是网购。
现在再看,电也许现在的超市行业就像当年的电器行业,并不是电商不会颠覆超市,而是时机未到,每次颠覆之前总是风平浪静,颠覆之时突如其来,颠覆之后又那么理所当然。当连锁超市们真正看到这种颠覆时,才发现为时已晚。
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从零售行业的发展规律来看,消费者一定是更趋于更、更便捷、购物成本更低的超市电商软件零售形态;所以说,目前传统的实体超市(准确的说是日用品超市)在经过一段与网上超市并存的时期后,
终会被网上超市电商软件所取代;而未来的实体超市将会以以体验***为主的购物中心形态存在。
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随着大数据、物联网的应用,线上线下融合可以找到新的途径。例如,超市电商软件根据消费者的购买记录,深入分析、预测选品、定价、管理库存、制定营销方案等;跟据不同地域、不同消费习惯,走定制化路线。
这种各地市专享的促销方式,不仅更有针对性,而且可以让消费者更有被重视的感觉。那么,线上线下融合,是不是一定要电商和实体超市一起玩呢?随着科技的发展,VR、AR等技术手段的日趋成熟,电商也开始了新一轮的布局。为了增强用户体验,推动服务升级,提出了新的零售概念,将线下零售作为发展***,实体商超、体验店遍地开花。目前来看,这样的“真实购物体验”能真正实现多少还有。
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