









出现某种新的超市电商app开发零售业态,它完全舍去传统超市门店形式,可能没有实体店,也可能变成居民社区网点形式。比如是“密集社区网点 区域仓库 线上平台”的形态,把干线配送延伸到后一公里。
未来出现那种结果的可能性?目前已经处于“维持”状态,部分传统超市们正在试错“融合”战略。相当多的传统零售人认为,不会出现“颠覆”这种可能,笔者认为可能出现“颠覆”商业模式,并提供以下论据:
1、对比
07年某电器连锁调研电商,结论是电器电商化不可行,流程复杂,物流问题和购物习惯等无法解决。2010年苏宁董事长张近东对媒体说,互联网只是一个资讯平台,不适合做成交易平台,未来消费的主流不可能是网购。
现在再看,电也许现在的超市行业就像当年的电器行业,并不是电商不会颠覆超市,而是时机未到,每次颠覆之前总是风平浪静,颠覆之时突如其来,颠覆之后又那么理所当然。当连锁超市们真正看到这种颠覆时,才发现为时已晚。
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目前来看,超市行业对自动打包、自动结账并不敏感。反而,当下主要超市电商app开发方向发展:
卖场逐渐在与互联网进行对接。或许大家已经发现。这是线下渠道在向线上渠道进行拓展。而卖场当下成本也由之前的人力成本改变为物业成本,而人力成本中,收银人员的工资总支出是低于收货、理货人员的总工资的(个人经验,无具体数据佐证),超市对于自助结账的需求可能也就不再那么迫切了。
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从零售行业的发展规律来看,消费者一定是更趋于更、更便捷、购物成本更低的超市电商app开发零售形态;所以说,目前传统的实体超市(准确的说是日用品超市)在经过一段与网上超市并存的时期后,
终会被网上超市电商app开发所取代;而未来的实体超市将会以以体验***为主的购物中心形态存在。
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