淮北超市电商软件开发-卓伟软件-淮北超市电商软件开发价格
作者:卓伟软件2020/8/19 12:21:49










  出现某种新的淮北超市电商软件开发零售业态,它完全舍去传统超市门店形式,可能没有实体店,也可能变成居民社区网点形式。比如是“密集社区网点 区域仓库 线上平台”的形态,把干线配送延伸到后一公里

  未来出现那种结果的可能性?目前已经处于“维持”状态,部分传统超市们正在试错“融合”战略。相当多的传统零售人认为,不会出现“颠覆”这种可能,笔者认为可能出现“颠覆”商业模式,并提供以下论据:

  1、对比

  07年某电器连锁调研电商,结论是电器电商化不可行,流程复杂,物流问题和购物习惯等无法解决。2010年苏宁董事长张近东对媒体说,互联网只是一个资讯平台,不适合做成交易平台,未来消费的主流不可能是网购。

  现在再看,电也许现在的超市行业就像当年的电器行业,并不是电商不会颠覆超市,而是时机未到,每次颠覆之前总是风平浪静,颠覆之时突如其来,颠覆之后又那么理所当然。当连锁超市们真正看到这种颠覆时,才发现为时已晚。


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不可否认,目前在经营的生鲜及食品方面,淮北超市电商软件开发效率更高,体验更好。但这种优势未来可能逆转。(超市生鲜食品经营优势“线上真的能吃掉线下吗”有详尽分析。)

现代商业社会像不断累积沙堆,沙堆某处何时崩溃不可预见,也不能归罪于某一粒沙子。几年前谁会想到诺基亚有今天,曾经国美苏宁也没有想到电商对自己的冲击如此迅猛。

2012年网购零售占零售总额6.2%,网络零售额能否占总零售额的一半以上。谁也不能否认网购还将高速增长,量变还有巨大空间,而量变往往带来质变。网购人群,网购品类,小区域网购者密度,网购工具等各种量变累积,加上创业者们不断试错各种商业模式,量变质变规律决定可能出现颠覆变化,出现某种新业态,它在经营生鲜快消商品方面比超市更,更好体验。


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互联网时代信息互通,***力量消个人力量涨。创新项目,淮北超市电商软件开发负责人的思维和做事方式极大影响项目成败。

淮北超市电商软件开发需要什么样的电商负责人,重要的特质有哪些。

思维:具有互联网思维和超市经验,既有超市工作经验,也在互联网行业待过较长时间。

坚韧:连锁超市做电商需要试错和积累,注定要经历多次失败才能可能成功,如果电商负责人没有坚韧的性格,那么数次失败后,很可能失去信心。

稳定:连锁超市关注和实践电商的其中一个目的是建立对互联网的理解力,这种理解力存在于负责人头脑中,如果电商负责失,则积累和认知就会失去。

***:态度决定一切,电商负责人只有真正对超市电商感兴趣,才能用心研究,虽然这样的人不好找,但如果有这样的人要优先选择。



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