做了这么多年，投入这么多资金，为什么没有一家连锁超市的电商项目是成功的。是因为超市决策者们不重视超市电商系统开发？

超市做电商（O2O）这事，根本不是一个成熟项目，而是创新，凡是创新的事情都是高风险，低成功率是正常的。超市决策者把创新项目当成熟项目做，是其失败的根源。

超市商品电商化是窄门，互联网企业也还没有把此品类做通，京东的可乐方便面又要限制地区又要设置运费门槛，一号店号称网上超市，但曾经8000万卖80%***给平安，依靠平安会员内采冲销量，模式和时机。总之目前生鲜方便面可乐这类商品电商所占份额可忽略不计，仍然是传统超市的天下。

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你知道超市电商系统开发每天都在做什么吗？你了解超市电商系统开发每天都该做些什么吗？这里梳理了一份超市电商系统开发每天必不可少的一些工作。

1、有关店铺的运营管理（GMV、利润和增长）

2、人员管理

3、流程管理

4、从宏观角度来说“做生意”需要关注的点

【好聚点科技】以“求真务实、变革创新”的企业精神，以“诚信为本、***服务”的服务理念。我们热诚欢迎***各地新老客户来人来电洽谈业务!

我认为中国的市场是非常大的，有很多的机会。下面我们简单讲讲大的机会。超市电商系统开发的机会在哪里？

1.抓住90后和95后的注意力

因为现在90后、95后的消费者更加看***活的品质，很多不只是做刚性的消费了，而是非刚性的个性化的一些消费，他们对于健康生活品质的要求也是越来越高。

2.新零售：新产品、新体验、新渠道

我们讲新零售分两点，一个是按照新产品新体验的方法来分析，另外是按照新渠道的方法来分析。

（1）新产品新体验——让用户玩得high

关于新产品新体验的话，我们注意到现在做的比较好的新的品牌，都有办法让用户的参与度变得高，能够玩得比较high，并且有一定的定制能力做一些定制的生产。产品的特色，生产产品的效率、用户的参与度是新兴品牌成长的三个很大的重要的要素。

（2）新产品新体验——柔性生产

另外我们大概从十年前，就关注优衣库和无印良品，那时候***过凡客，我们知道能把无印良品或者是优衣库做的事情做好，在中国是有机会的。

【好聚点科技】公司秉承“诚信是金，共创双赢”的经营思想，不断扩大经营规模。我们以“更快、更高、更优”的服务理念为您提供热忱完善的服务。

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