随着互联网经济的发展，人们生活节奏也在逐步加快，超市电商app相较于实体更容易满足日常生活需要，而且实体生鲜超市面临着客源不稳定，竞争激烈等无法避免的因素，

导致实体生鲜超市发展愈来愈难，更多的会选择电商生鲜。而生鲜社区团购也从中演变而来，团长开团，团员下单后，在回家的路上就可以顺便取货，方便快捷，也有的是配送方式，因此极大满足了快节奏生活。

实体生鲜超市固然有传统店铺存在的益处，但大部分已经开始实行线上线下相结合的形式了，线上下单，到店取货、线上下单，快递配送等方式也成为实体生鲜加大品牌竞争力的手段了。

超市电商app但生鲜团购则很好的补足了这一点，团长除了销售，也需要在群中活跃气氛、增强客户粘性……

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我们把未来零售业态模型命名为网上超市电商app，分析了零售业态发展的本质和网上超市的优势。它投入更低，效率更高。未来一定会取代旧的零售业态。

但这需要一个过程。只有当在网超消费者足够多时，网超商家才可能密集设点，统筹配货，提高送货效率，降低配送成本。现在顾客不选择网超主要因为网超购物并不比传统渠道优惠方便。而网超不够优惠方便的原因又是因为顾客不够多，所以不能密集设点、统筹配货、造成运营成本高。随着网购人数不断的增涨，总有一天网购人数比例会达到网上超市大发展基本要求点，网超商家能够在此基础之上组建便利优惠的配送网络，它刺激更多顾客选择网购，更多的顾客又反向促使网超商家经营成本曲线降低，网超长尾效应逐步发挥作用，良性循环，终网上超市成为主流零售模式。

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超市电商app需要什么样的电商负责人，重要的特质有哪些。

思维：具有互联网思维和超市经验，既有超市工作经验，也在互联网行业待过较长时间。

坚韧：连锁超市做电商需要试错和积累，注定要经历多次失败才能可能成功，如果电商负责人没有坚韧的性格，那么数次失败后，很可能失去信心。

稳定：连锁超市关注和实践电商的其中一个目的是建立对互联网的理解力，这种理解力存在于负责人头脑中，如果电商负责失，则积累和认知就会失去。

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