随着互联网经济的发展,人们生活节奏也在逐步加快,超市电商软件相较于实体更容易满足日常生活需要,而且实体生鲜超市面临着客源不稳定,竞争激烈等无法避免的因素,
导致实体生鲜超市发展愈来愈难,更多的会选择电商生鲜。而生鲜社区团购也从中演变而来,团长开团,团员下单后,在回家的路上就可以顺便取货,方便快捷,也有的是配送方式,因此极大满足了快节奏生活。
实体生鲜超市固然有传统店铺存在的益处,但大部分已经开始实行线上线下相结合的形式了,线上下单,到店取货、线上下单,快递配送等方式也成为实体生鲜加大品牌竞争力的手段了。
超市电商软件但生鲜团购则很好的补足了这一点,团长除了销售,也需要在群中活跃气氛、增强客户粘性……
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超市电商软件可推出快递包裹代收服务,免费代收包裹,能增加门店客流,增加销售额。如果向用户收服务费代收包裹,还能增加收益。
这个服务需要注意声明不验货,不对包裹内商品质量真假负责,对提货顾客需要电话身份验证。
很多家长担心孩子不吃早餐,把早餐钱用于其它地方,那么超市电商软件可考虑推出早餐预定服务,学生每天早上到便利店提取当天的早餐。
超市电商软件行业已经产生影响,2013年是超市结构变革的一年,社区超市和便利店发展明显比大卖场业态更快。曾经大卖场是购物中心的标配,现在大卖场在购物中心中的地位大大降低。
如果超市决策者们理解电子商务,那么这个趋势应该提前预料。大卖场的卖点是商品齐全,价格实惠,百货商品占比较大。但电子商务比大卖场商品更齐全,价格更优惠。由于配送成本和时限,生鲜食品等快消商品是电子商务不善经营的。现在新开的社区超市生鲜食品占比更高,部分社区超市几乎变成了食品超市。
目前流行的打车软件是颠覆汽车行业必经阶段,目前流行的B2C模式是未来C2B模式的必经阶段,目前互联网对超市行业的影响,也可能是未来颠覆模式的必经阶段。
超市决策者关注电子商务,才能对超市行业发展做出更准确的预估。对内的管理水平,对外环境变化趋势,共同决定超市命运,只关注内在管理,不关注外在环境必有远忧。
以上论据可知:有可能出现“颠覆”商业模式,就算不会出现“颠覆”,仅仅是“维持”或“融合”,传统零售决策者们也应该关注互联网,对相关新模式足够敏感,才能更好应对变化。学习变革的苹果,或者善于跟随的三星,而不是麻木的诺基亚。
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