互联网对连锁超市行业到底有何影响，超市的应对战略和***，超市电商软件开发是什么呢？？？？

　　书店已经被互联网判了死刑，连锁超市还算争气，除了百货被互联网外，生鲜食品还固守得比较稳当。看到书店电器的下场，超市们在想，自己的地盘是否真的稳固，未会变成什么模样。

　　超市类商，未来有三种可能：

　　1、维持

　　维持现在的状况，电子商务对连锁超市的影响在于，大卖场更少，社区食品超市更多，线上购买长尾百货商品，到线下超市购买食品生鲜快消商品成为常态。

　　2、融合

　　线上线下结合，出现某种新业态(O2O)，传统连锁超市门店是这种新业态的主体组成部分。比如线上平台和传统超市门店结合，顾客可在任何地方(包含门店)用任何工具(PC 移动端 门店服务)订购线上商品，也可在线上订购门店商品，可选择送货***，也可到门店自提。与线上融合，营销、***、服务、个性化将会体验更好，成本更低。

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并且通过平台的社交工具，增加客户互动模式，提升客户关注度和忠诚度。3、大数据分析，精准发展吸引客户购物冲动和需求,成功将线上资源转移线下。对客户消费习惯进行分析，精准营销，事半功倍。利用线下资源，可以提升平台价值，创造更多机会。通过线上互动交流，有效了解客户需要，改进超市产品质量和服务品质。伴随消费升级，人们需求多元化，线上购物和线验相结合

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随着消费者对产品品质的要求越来越高，传统的生鲜农产品电商模式已经不能满足消费者的需求。超市电商软件开发进军生鲜电商市场，不断加大对供应链、冷链物流及配送环节的投入力度，有效推进了生鲜电商的快速发展。

在新零售模式下，生鲜农产品电商通过运用自身渠道，凭借技术及大数据等方面的优势，有效解决了传统生鲜农产品的商品覆盖半径及品种难题，进一步满足了消费者的品质差异化诉求。

生鲜农产品的消费渠道由原来单一的线上或线下购买，升级转型为线上线下相融合的“超市 餐饮”新零售模式及购物体验。在该模式下，消费者购买生鲜农产品的过程具体表现为以下两种方式：一种是消费者产生生鲜购买的需求———在新零售商家专门的APP上下单并完成***环节———商家委派物流人员通过自营物流或第三方物流配送货物；二是消费者根据自己的购买意愿自行在线下实体店选购商品———在店内交由***人员进行处理及烹饪，从而获得购物体验。

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近年来，随着电商平台兴起，分走了一部分客流，传统超市面临模式创新、转型升级。这就形成了超市电商软件开发

1、 顾客网上订货，然后到卖场服务台取货付款，此方式可以节省顾客逛卖场的时间，减少顾客寻找商品的精力，减少收银排队的压力。2、 顾客网上订货，并且要求送货***。此方式另外收取合适的配送费用，在不影响本店销量和毛利的情况下，为需要送货***的顾客提供一种增值服务。3、 顾客在卖场购物，购物完成后，顾客把商品寄放到服务台，要求送货***。此方式也收取顾客合适的配送费用，也是满足不方便自己提（拿）商品回家的顾客需求。

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