有些客户会通过给公司要运营方案,来辨别公司运营靠不靠谱,其实这个是行不通的,首先,运营方案归于职业秘密,不可能轻易让你知道;第二,方案便是方案,而运营是不断改变的,方案赶不上改变,所以做方案表现不出来运营实力,更多表现编辑才能。
选择代运营就不一样了,正规的代运营公司有完善的运营团队,有健全的KPI考核制度,有丰富的运营经历和资源,相对自建团队来说代运营投入本钱比较低,风险也低。两边配合好做起来也比较简单。
在代运营的同时是可以渐渐了解电商运营的方法,自己也可以通过和运营公司的交流和接触学习运营的思路,到一定时期再自建团队成功几率会更大。
精细化运营是淘宝店铺发展方向,选款是精细化运营较为重要的一部分,所谓选款指的是选择较容易操作的款。选择行业后再分析店内转化高的优先投入运营打爆款,有些人可能会说转化率多少才合适,这里给大家建议参考行业均值,只要高于行业转化均值都可以。
很多人渴望店铺一个月就干起来,而且干过排名靠前的,殊不知,人家无论是在产品布局,视觉营销,团队磨合度,活动策划,时间节点把握,运营推广计划上面都远远超过你,前台呈现出来的很简单,后台你看不到的才是真功夫。
在很多人眼中,做电商就是做淘宝,对于电商行业完全没有概念。想要做好电商,首先得先了解电商运营的基础。
1、目前电商可以分为买卖模式和平台模式两种模式,所谓买卖模式也就是自买自卖的自营方式;平台模式是自己搭建平台,引入品牌商或者淘宝店家,包括B2C和C2C。买卖模式需要的是效率。
2、选取适合的品类切入,通过成本的压缩提高价格优势,这就要求选品团队以及从上游供货商的议价权、库存管理能力、运营效率、甚至到物流环节的控制能力要足够强悍,特点是要求平台比较重,对于以上团队的要求很高,同时在流程的控制上能力也更强。
3、平台模式下按盈利模式又可以分为淘宝和天猫为代表的两种方式,淘宝通过广告位盈利,天猫依靠租金 提成盈利。平台模式成败的关键就在于流量,就像做商业地产,搭建起一个万达广场,招商入驻,收取租金 提成,只要有顾客来,剩下的就是营收。模式上比较轻。
4、网站类型:比价网站,导购网站,团购网站,特卖网站,奢饰品网站
5、细分人群的电商
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