加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。对加盟店加入的行业有了一个选择，在同一行业中的品牌也是多样的，他们之间存在着激烈的竞争。首先，加盟者要充分了解自己的员工。管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。如果您还有什么疑问，或者有什么需要，都可以随时来电咨询我们，我们一定会竭尽所能帮助您。

　　加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。如果您还有什么疑问，或者有什么需要，都可以随时来电咨询我们，我们一定会竭尽所能帮助您。

　　实地考察是如何开加盟店必不可少的步骤，俗话说“耳听为虚，眼见为实”，大家的考察***就是加盟代理方的经营实况，以及相关的配套设施，条件允许的可以要求加盟方出示一些相关加盟项目的实例。当一切条件都准备好了，并且咨仔细的看好协议，就可以将品牌的代理权拿下来，就可以自己开店做老板了。加盟店的成功率也不是完全稳定的，即使是同样的品牌，同样的店面，也有可能因为各种原因面临关闭。开餐饮加盟店的注意事项：1。选店面。开餐饮加盟店首先就要选好地方。一是公司写字楼比较多的地方，二是居民居住密集的地方，选择好大致地段后，直接找***和店面业主联系，不管对方现在做什么。这种方式虽然比较累，但是效果比较好。