加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点。如果您还有什么疑问，或者有什么需要，都可以随时来电咨询我们，我们一定会竭尽所能帮助您。兴趣、理想与热情，是支持创业者坚持到底的原动力，甚至决定着新事业未来的发展。

　　加盟店即使是同样的品牌，同样的店面，也有可能因为各种原因面临关闭，比如加盟费怎么算，加盟的年限，加盟的细则，店面装修风格和利润盈亏等等，都是我们应该注意的。有打算要加盟的朋友们一定要细心哟，不要忽视任何一个细节，否则吃亏的只能是你自己。如果您还有什么疑问，或者有什么需要，都可以随时来电咨询我们，我们一定会竭尽所能帮助您。在货比三家的过程中，创业者关注的焦点问题，并不是总***金额的高低，而是加盟后成功获利的概率多高。

　　成功率是创业者加盟之前一定要考虑的一个问题。要不断地进行前期的市场调查和总结，考察其他加盟店加盟后的经营情况。如果出现多个加盟店倒闭的情况，无论创业者有多么看好加盟项目也一定要放弃。因为一个成熟的加盟系统需要长时间的经验积累和管理系统的不断完善，在正常经营的情况下，是不会出现多家加盟店倒闭这种情况的。若是，以后出现什么之后，去找加盟店招商总部发现它的规模没有宣传的那么好，并且还可能不能够快速地甚至没有能力为您解决您所遇到的麻烦，所以这个是非常重要的。

　　把餐饮加盟做出特色，才能在买方市场中有竞争力，才能生存和发展，这个特色既要包含饮食产品地特色、服务的特色、产品和服务组合的特色，也包含就餐环境氛围的特色，在各种档次餐饮加盟场所林立的今天，墨守成规服务，一成不变产品，没有自己的餐饮加盟的品牌和特色，就必然在竞争中被淘汰出去，形成自己的餐饮加盟特色并不是为特色而特色，而是为了满足和适应消费者的求新选异的心里。开加盟店的注意事项：访问是必要，一般来说，加盟商为吸引创业者，在介绍时都会说得花好桃好。