加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。俗话说“士为知己者死”，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是管理者。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。如果您还有什么疑问，或者有什么需要，都可以随时来电咨询我们，我们一定会竭尽所能帮助您。

　　开加盟店的注意事项：比较少不了。实地考察后，创业者就应该冷静地进行分析比较。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解。各加盟商的加盟模式与条 件一般都大同小异，但正式这些“小异”的地方，如加盟金的***方式、总部供货的 价格问题等，可能影响加盟后的经营利润。因此，创业者选择项目时，互相比较这一 环节必不可少。如果您还有什么疑问，或者有什么需要，都可以随时来电咨询我们，我们一定会竭尽所能帮助您。

　　成功率是创业者加盟之前一定要考虑的一个问题。要不断地进行前期的市场调查和总结，考察其他加盟店加盟后的经营情况。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。如果出现多个加盟店倒闭的情况，无论创业者有多么看好加盟项目也一定要放弃。因为一个成熟的加盟系统需要长时间的经验积累和管理系统的不断完善，在正常经营的情况下，是不会出现多家加盟店倒闭这种情况的。