团队发展的四个的阶段都有哪些？

一、组合期

对团队规则不熟悉；彼此陌生互相猜忌；针对公司整体目标、和对自己的发展方向没有明确理解；费了很大功夫但效果并不好；合适的人选、确定目标；通过开展一系列的社交活动来***大家讨论。

二、摸索期

成员之间存在问题冲突、彼此敌对；由于信息不流畅导致的过程混乱；调整工作内容及角色；增强沟通渠道、大家在一起分享信息；***建立威信、沟通会议；找出问题的解决办法。

三、共识期

及时的执行或者修正既定计划与流程；加强团队忠诚度。

四、发挥期

对队员适当鼓励；保持团队的效率；增强团队成员的沟通；接受挑战性的任务。

大型团建活动策划注意事项

企业开展团建活动，都想做到与众不同，效益越大越好。但说起来简单，做起来难，大型团建活动策划，人员众多，流程繁琐，不是很容易？那么如何做到一次具有划时代的轰动效应的大活动？活动策划公司认为得首先从活动创意入手，保证活动与众不同，才能赢。高手对决，郑州主题团建，往往都是一招之差。为了做好企业大型团建活动，首先就得了解大型团建活动策划特点，大型团建活动策划之间的共性有可操作性，经济效益性以及社会效益性。

团建的心得体会

1、明确责任，落实分工极其重要

每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。在做集体拓展项目时，每个人开始尚能听着队长安排，仅说些意见，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同志才智的发挥，郑州主题团建训练，也造成了局面的混乱。因此，在具体工作中，要明确分工、落实责任，主题团建，坚决杜绝“政出多门“和“首尾失顾”的现象。

2、做事要先做计划，再展开行动

在现实工作中，我们做任何事情，都需要有一个明确的目标，只有明确了前进的方向和较终需要达到的结果，主题团建公司，才能确定过程中所要采取的方法与步骤。所以，只有规划好全局的目标和方向，我们才会事半功倍