团建的必要性

霍桑实验的社会人理论认为，当***成员的社会因素、人际关系的满意度越高，其工作积极性、主动性和协作精神就越好，生产效率相应更高。团建，则是进行在工作场所以外的、不直接围绕工作内容的、更趣味和放松的集体交流形式，能起到更快速增加了解、增进感情的作用。

在形式多样、有趣放松的团建中，团队成员可以展示出更真性情的一面，能看到彼此与工作场所完全不同的一面，能共同经历非同寻常的挑战，这些可以帮助成员放下自我的偏见，快速加深了解、理解和信任。

团建的核心价值在于：让个体做到从自我到他人、到团队、到***层面的思想和认知转变。想要带来这样的思想转变，应该包含“体验”、“觉察”、“引导”三个层次，主题团建，这是区分好的团建和坏的团建的标准。

氢道团建品质、***、靠谱！

1个好的团建是什么样子的

首先是围绕目的展开的， 同时满足老板、HR/***者、和员工三方需求的。

团建不是为了做而做而是围绕目的兼顾大家需要的，这样的团建才真正的有意义。

如果为了增加员工关系，郑州主题团建活动，平常关系不够的人，怎么样才能增加了解和同事关系，当然是需要到放松舒适的环境里，而不是一开始就给压力，团建是放松的。

在人迹罕至的野外，主题团建活动，远离熟悉的都市霓虹，看天空浩瀚、大地苍茫，主题团建培训，人心里自然会有找同类倾诉、交流的意愿，更真诚的沟通，自然有更持久认真的效果。

比如一场徒步或亲近户外的旅行、徒步过程中有交流、互帮互助、共同围绕一个目标，沿途看到美丽的景色，结束时候的共同举杯，夜晚的篝火交谈，这些都是真诚、温暖、凝聚人心的。

怎么判断团建的效果？

　　一次团建，应该是能够判断效果的，而不是做完就完了。判断是否有效果，可以从这两点看：首先，团建的目标和主题，事先一定要确定下来。目标是新员工融入，还是团队解决沟通障碍？这需要基于团队状态和需求制定。团建一定要有目标，哪怕目标只是让大家相互熟悉。

　　结束后验证效果事先设定好这次团建的目标，通过验证这个目标是否达成，这样才能够知道这次团建的效果。