团建方式有哪些

***团建活动要考虑几方面的问题：一方面是希望能够让员工放松一下缓解工作压力，更多的意义在于融洽团队关系、增进团队信任度、强化凝聚力、统一思想、提高执行力等等。

但同时员工也有自身的需求，主题团建，参照马斯洛需求原理：生理需求——安全需求——社交需求——尊重需求——自我实现需求。如果企业***的活动不符合员工个人需求，主题团建训练，那么员工的反馈就差一些。举个例子，如果员工赶项目连轴转，郑州主题团建，连“休息”的基本生理需求都匮乏，那么就不用***什么活动了，直接给员工安排休假就很好。

所以要结合双方的需求来设计活动

1、员工社交需求 企业融洽团队关系需求

团建很多活动形式都符合这种类型，郑州主题团建活动，呈现出来的效果就是大家非常开心愉悦，活动参与起来比较轻松。在活动过程中，大家能够增进工作之外的了解，让团队关系变得融洽。

2、员工尊重需求 增进团队信任度需求

在这种情况下，我们***的活动要充分让员工感受到“被尊重”，同时让团队信任感增强。***这类活动，可以采用“感谢/感恩”为主题，譬如给大家每人发张信纸，让大家写上想感恩的三个人，以及感恩他们的原因。所有人在写完之后进行分享，感恩者和被感恩者之间以拥抱结束。这种活动将能够让员工体会到被尊重的感觉，并迅速提升团队彼此之间的信任。

人们对团建的几大误区

1.如果你认为团建里面只有欢笑，那你错了;

2.团建的选择一定要谨慎，不要看了一套方案、听了一个报价就签订合同。在签合同前，你可以和团建公司好好谈谈，深入的需求了解，才能出具针对性的方案且能做出针对性强的培训效果；

3.团建不是全能的，他能为你的企业文化建设、集体价值观认同等等起到很多辅助性作用，推动企业目标的实现。他不能成为灵丹妙药，不能一次团建百病全消。

4.团建的实施要与承办机构、主管***进行很好的沟通，如果没有充分的动员与聚焦和各环节的紧密配合，那团建效果就要大幅降低了；

5.团建的效果延续性与受训方的企业文化、制度、***风格是分不开的，相辅相成，如果不做好后续工作，团建的成果也会很快消失的，给参训人员留下的不过是回忆而已。

何为好的团建形式

好的团建，不能创造尴尬，但需要留下印象。“体验”、“觉察”、“引导”三个层次如何做？

“体验”是指“员工体验”。“员工体验”是团建的底线

1、在项目选择上，充分考虑主体员工的年龄、性别、学历、兴趣等综合情况；

2. 团建流程设置有章法、有亮点但又很随意轻松（年轻人不抗拒）。参与报名、团队搭配、规则设置、团建奖品等环节，都做得用心但不用力；

3. 活动在宣传上很吸睛：前后各种创意标语的海报造势、漂亮的纪念版明信片（不赠送，用积分购买）；

4. 另外，员工参与团建、参与培训、参与分享、甚至日常跑步都可以赚到积分，这些积分可以用来兑换各种福利。

“觉察”和“引导”是指：在团建过程中，要能让员工不仅能看到自己，还能到觉察到他人、觉察到团队、觉察到***的目标和文化。企业文化核心价值观是“搞得定”，搞得定包含责任感、意志力、企图心三个方面。那我们就会在团建形式的选择上、在不同形式的团建活动中，反复启发、引导员工觉察这三个字背后的精神。

氢道团建品质、***、靠谱！