主题团建新玩法

团队建设就是要每个人都参与进来，发挥每个人的作用的集体事情。但怎样能够让每个人都参与进来是我们所考虑的重大问题。我们可以有很多种方法来选择，比如游戏等。”三七过“就是一个不错的选择。

从某个数开始，轮流向下数，当数字中带有3或7时、或者到3或7的倍数时，说”过“或敲一下东西说明过去了。例如：从1开始，1、2、3、4、5、6、7、8、9、......其中“3''6''7''9'是不能讲出来的，以此类推。一些小团队小企业里的团建也许是这样，但真正的团建常常远远不止聚餐斗酒***。输的惩罚俯卧撑或者真心话大冒险等。这个团建游戏就需要每一个人都认真参与，认真聆听每一个人的数字，稍有不注意就是输，让每一个人也更有参与感，并且也是考验大家注意力的一款游戏。实现了人人参与、人人发言、高度集中注意力、人人互动。

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团队建设执行力差体现在哪

团队是一个***，它有很多人员构成一个好的团队一定是执行力非常强的团队。不过并不是所有的团队都可以称为好的团队，很多团队就是因为执行力不足而无法称为好团队。那么造成团队执行力不足的原因都有哪些呢？

1奖惩制度不到位。干的好与不好都和自己的收获联系不大，就导致团队成员没有干劲，失去了拼搏的意义，所以团队每个人都不愿意去多干，更何况是积极的执行力了。

2监督查看岗位缺失。有时候一个执行力强的团队一定是有监督查看的岗位，也就是说一定会有监督的角色在其中，发挥重要的作用，不管这个人在公司是什么地位，只要赋予他这项权利，团队的执行力就不会差到哪里去。

团队执行力需要每一个成员的参与和努力，所以要发挥所有人的作用。

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年会怎么玩

一场年会的质量高低，可以说主要取决于预算、策划和场地，而其中场地的条件会直接限制策划，场地的重要性毋庸置疑。

这也是为何越有经验的行政会越早计划年会事宜的原因，好场地就这么多，先下手为强。

但是，好场地就这么多，抢不到怎么办？酒店、体育馆、剧场这些常规形式都玩腻了怎么办？来点不一样的吧。

1、温馨家文化

在公司年会时可以把员工的家人请到现场，让他们感受企业的温情一面。打亲情牌总是***显著，让员工和家人相聚，让员工以企业为家。

2、游园式年会

公司年会现场布置一些上世纪七八十年代的“古董玩具”，让员工玩点儿时的游戏。这种年会形式充满怀旧意味，员工在玩游戏的同时一起分享童年的美好回忆，促进彼此的了解。

拒绝老套辟蹊径

你想要的我来定

公司年会

只要你敢玩！

我们就敢做！

——氢道团建