年会知识点

用产品思维来做公司年会是种怎样的体验？年会几乎是每个行政人进阶路上的标配关卡，剪不断，理还乱，没头绪，到处都是坑，搞定一个问题还有下一个问题…

那么，如何迅速梳理清楚任务，***搞定年会呢？不如试试产品思维。人人都是产品经理的年代，行政人也是时候进入PM界一展身手啦！

首先，定义自己是一个产品经理，年会就是我们要搞定的产品，员工和老板就是我们的用户。

接下来，按照了解用户需求（确定年会目的）——产品设计（年会内容和环节设计）——落地产品实现（年会执行）——复盘迭代（年会复盘）的逻辑，一起涨姿势吧！

拒绝老套辟蹊径

你想要的我来定

公司年会

只要你敢玩！

我们就敢做！

——氢道团建

适合团建的地方

在每一个大城市，公司都特别的多，因此用来公司聚会的地方就特别多，地方太多，选择困难症就来了，不知道那些地方适合自己公司聚。

可以一起去度假，选择一个环境优美，清净优雅，独栋的别墅，独特的主题装修，可以满足不同团队的需求，里面还有各种***设施，***，自助厨房、XOBX机、电影院、台球室，桌游室等等，公司聚会选择这里也是不错，每个同事可以选择自己喜欢的玩的东西，这样既能方面每一位成员，又能让每一位成员都玩到自己感兴趣的，也不失为一个好办法。每年都会集中爆发一批类似“盘点年10大年会”这种文章刷爆网络和朋友圈。

氢道主题团建品质***，***重要 靠谱！

团队破冰活动对团队建设的意义

团队破冰建设，其实就是开场白，目的就是让队员们了解拓展培训的意义和要达到的预期效果。让队员之间有一个初步的认识和交流。

团队破冰目的：

1、用特殊的形式加快队员之间相互了解

2、介绍培训的基本情况，提升队员参与的热情

3、初步形成热烈的团队氛围，为接下来的拓展训练活动做基础