年会知识点

用产品思维来做公司年会是种怎样的体验？年会几乎是每个行政人进阶路上的标配关卡，剪不断，理还乱，没头绪，到处都是坑，搞定一个问题还有下一个问题…

那么，如何迅速梳理清楚任务，***搞定年会呢？不如试试产品思维。人人都是产品经理的年代，行政人也是时候进入PM界一展身手啦！

首先，定义自己是一个产品经理，年会就是我们要搞定的产品，员工和老板就是我们的用户。

接下来，按照了解用户需求（确定年会目的）——产品设计（年会内容和环节设计）——落地产品实现（年会执行）——复盘迭代（年会复盘）的逻辑，一起涨姿势吧！

拒绝老套辟蹊径

你想要的我来定

公司年会

只要你敢玩！

我们就敢做！

——氢道团建

年会

定场地找一手供应商***i佳也***稳妥。与中介签合同，发生沟通失误导致场地撞车的事儿常有。不吹不黑，合同已经签了，但是场地方临时涨价的情况也有。***会议中心确实很棒，但也要做好被它的安检程序整“崩溃”的准备。

涉及签合同的事项，要对合同进行仔细的审核，明确权责。与场地方或供应的合同中要***看人员配置、设备配置、责任分配等条款。

人员安全方面***可能出现是醉酒。因此要针对醉酒和喝酒带来的各种身体不适***i好应急准备，喝酒喝出胃i出血但是附近没有正规***这种事儿也发生过。

年会主题确定

年会主题的确定与公司阶段关联很紧密。公司发展阶段决定年会目的，年会目的指导年会主题。处于成长期的公司，业务在高速发展，年会的目的大多是加油鼓劲儿，营造主人翁意识，引导大家与公司一起拼搏再创佳绩。此时的年会主题就会比较励志了，集中表现 奋斗、拼搏 等主题。团队破冰活动对团队建设的意义团队破冰建设，其实就是开场白，目的就是让队员们了解拓展培训的意义和要达到的预期效果。而到了成熟期，年会目的更侧重增强团队凝聚力，因此主题就相应的侧重打人文牌，走温暖路线。

当然，年会主题的确定还可以结合公司类型，年会场地等因素考虑。公司年会定在阿尔卑斯山时，就是再攀高峰这样的攀登主题，年会在海边举行时，主题就类似乘风破浪这种。