如何做走心的团建

一、如何做走心的团建？

具体的形式（环境）是什么？团建的目标如何、如何把这些设计到团建形式中去？

主要有三点：1.创造释放点 2.甜蜜点 3.记忆点

只有这样，团建才能成为团队期待，企业才能持续将文化、目标输入到这个活动形式中，为一场场的战役做好胜利的基础。

大家是否发现，项目管理能力强的人， 很多事情总能做到“事半功倍”。

二、让团建形成闭环

因为有项目闭环的能力，团建也要实现闭环！团建首先要看目的和目标是什么？然后用恰当的主题来承载团建的目的，这样才能从开始、过程、意义等方面形成有效关联，才能在团队心中留下印象。针对不同的人员，也可针对特定人群的团建活动，激发他们的潜能。

重要的是，还需要将沉淀下来的文化，不断被传播出去（全员主动地、骄傲地分享出去）。

后，也许会有人问，我们公司的员工，经常都不想参加团建，一说团建就请假，那么如何避免这样的状况呢？

如果员工不喜欢团建的形式，从本质上来说，团建的意义已经失去一大半。更别说团建目标如何实现了。员工不喜欢团建的形式，除了可能是团建发起者的本位主义因素外，还可能缺乏对伙伴深度了解。

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什么是团建

团建是团队建设的简称，团队建设是指为了实现团队绩效及产出化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。

团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。

团建其实就是团队建设的简称，是近几年火起来的。人与人之间并不是冷冰冰的关系，即使是与下属，也不能只是用工作上的关系进行交往。这样会使员工产生距离感和不安，一个企业的负责人，必定会有很大的魅力，让员工对他（她）产生钦佩之情。

员工工作获取报酬仅仅是获得生理和安全的需要，在这些低层次的需要满足后，他们往往会产生交往需要、受尊重的需要以及自我实现的需要。

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如何***团建

一、首先要考虑去哪里团建？

关于去哪里团建，这个主要看团建的目标，可根据目标和预算来制定。

去哪里团建，是团建工作中遇到矛盾突出的问题，所以，在提出方案之前，要充分结合团建的目标、主题、以及团队的意见，否则会大幅降低团建的意义。

二、团建的核心部分：思想团建、生活团建、目标团建。

1.思想团建是为了将公司的使命、愿景、战略传递给他们，是为了将他们的目标与企业的目标统一到一个方向，因为“思想上的一致性会创造员工行动的一性”；思想上的一致性会创造员工行动的一致性。

要在思想上达成一致性，有一种方式很简单，就是一遍一遍反复地讲，反复地沟通，反复地宣导。还有一种方式就是讲故事，因为单纯的宣导比较枯燥，而故事更有记忆点和趣味性。

2.生活团建是为了能让彼此之间有些故事能够被记录下来，相互之间的关系更加密切，实现“玩到一起，干到一起”生活团建的价值是“创造赢的状态”。

想要创造赢的状态，前提是***的团结！一个真正好的***，一定是团结的***。成员之间建立相互信任的心理连接，才能给团队带来创造奇迹的可能性。

对生活的团建的定义就是通过物理接触产生“化学反应”。什么叫“化学反应”呢？就是心与心发生碰撞。让团队成员间共同经历一些事情，从而沉淀感情。没有化学反应的团建都是无效的团建。

3.目标团建

既是赢得战斗胜利的庆祝，也是为重要战役（新目标）开始的准备，团队建设本质上是要实现在“情感上凝聚，在目标上结盟，在利益上共享”；

目标团建的核心是“随时随地制造成功，随时随地定义成功”。

做了“思想的团建”和“生活的团建”后，团队关系已经打通了、打透了，这个时候如果能有一场胜仗，那对团队将是有效的鼓舞。带领团队一场一场的打胜仗，才能鼓舞人心。

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